Mavzu: Korxonalarda moliyаviy nаtij

No p / p	Ko'rsatkich	Qiymat, rub.	Ulashish, %
	Ijara
	Kommunal xizmatlar
	Telefon va internet narxi
	Amortizatsiya ajratmalari
	Mehnat xarajatlari boshqaruv xodimlari va muhandislik xodimlari
	Boshqaruv va muhandislik xodimlari uchun sug'urta mukofotlari
	Moddiy xarajatlar
	Asosiy ishlab chiqarish ishchilari uchun mehnat xarajatlari va sug'urta mukofotlari
Jami		89 493 741,64

Biz har qanday korxonaning rentabelligiga sotilmagan mahsulotlar balansining o'zgarishi ta'sir qilishini aniqladik, xuddi shunday doimiy sotish hajmi bilan ishlab chiqarish hajmining oshishi. Qolganlari (sotilmaydigan 360 dona) daromadning to'liq tushmasligi, shuning uchun ushbu 360 stulni ishlab chiqarishga sarflangan mablag'lar bilan foyda olinmaganligi.
Rentabellik va rentabellik darajasini oshirish uchun kompaniya sotilmagan mahsulotlar balansini kamaytirishi kerak.
Va nihoyat, biz rentabellikni oshirishning eng keng tarqalgan usuli - ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga murojaat qilamiz. Mahsulot tannarxini pasaytirish uchun korxonalar ko'pincha muayyan chora-tadbirlarni amalga oshirish usullari va dasturlarini ishlab chiqadilar. Lekin birinchi navbatda xarajatlar tarkibini modda bo'yicha o'rganish va har bir ob'ektning solishtirma og'irligini aniqlash kerak (5-jadval).
5-jadval Tarkibi va xarajatlar tarkibi

Narxlar tarkibida eng katta ulushni ikkita xarajat moddasi - “Materiallar xarajatlari” va “Asosiy ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi va sug'urta mukofotlari bo'yicha xarajatlar” egallaydi. Ular bilan ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishni boshlash oqilona.

"Asosiy ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi va sug'urta mukofotlari" moddasi bo'yicha xarajatlarni kamaytirish yo'llari:

• 
  xodimlar sonini kamaytirish (masalan, ayrim jarayonlarni avtomatlashtirish orqali);
  
• 
  ish haqini qisqartirish. Ammo bu yuqori malakali mutaxassislarning ketishiga olib kelishi mumkin. Shuning uchun, odatda, ishlab chiqarish ishchilari bir xil ish haqi darajasi uchun katta hajmdagi ishlarni bajarishlari uchun turli xil motivatsiya tizimlari va progressiv ish haqi tizimlari qo'llaniladi.