Mavzu: Ishlab chiqarish menejmenti va uning korxona rivojlanishidagi o’rni

Yozishmalarni ratsional olib borish ham muhim ahamiyatga ega. Kiruvchi pochtani ishlab chiqishni ratsionalizatsiyalash uchun quyidagilar zarur:

• 
  sizning stolingizga faqat siz uchun ahamiyatga ega bo'lgan yozishmalarni qo'yish haqida ogohlantirish;
  
  • 
    kotibga kiruvchi pochtani oldindan navlarga ajratishni (masalan, ustivorligi bo'yicha) va uni maxsus papkalarga joyl ashtirishni topshirish;
    
  • 
    kiruvchi xatlarga kerakli izohlovchi materiallarni qo'shish haqida topshiriq berish;
    
• 
  xatlarni o'qishda muhim joyl arni darhol belgilab qo'yish, bu sizga va boshqalarga ularning keyinchalik ishlab chiqishni osonlashtiradi.
  
• 
  xatni ishlab chiqish bo'yicha ko'rsatmalar va mulohazalar bilan ta'mini ash;
  
  • 
    xatni olgandan keyin darhol, ya'ni pochta ko'rib chiqish vaqtida ishlab chiqish va choralar ko'rish.
    

O'zini o'zi boshqarishning oxirgi vazifasi natijalar ustidan nazorat yoki o'zini o'zi nazarot qilishdir, u tufayli rejalashtirilgan ishlar bajarilganmi, rejalarga tegishli tuzatishlar kiritilganmi yoki yo'qmi, belgilanadi.

Nazorat qo'ydagi uchta vazifani bajaradi:

1)jismoniy holatni anglab yetish. Nazoratni amalga oshirish paytiga kelib nimalarga erishilgan?

2) rejalashtirilganni erishilgan bilan solishtiring. Qo'yilgan maqsadga qanday darajada erishilgan?

3) ma' lum chetga chiqishlarga tuzatishlar kiritish.

Nazoratning vaqti, davomiyligi va muntazamligi ijro etilayotgan vazifalar va qo'yilgan maqsadlarga bog'liq. U amalga oshirilayotgan jarayonni nazorat qilish va natijalar nazorati (maqsadiy nazorat)ga bo'linadi.