Mavzu: boshqarish samaradorligini oshirish yo’llari gurux-57-20MT

sarflangan harajatga (X) bo’lish kerak. Bunday taqqoslash samaradorlik (SD) nisbiy ko’rsatkichini beradi.

• sarflangan harajatga (X) bo’lish kerak. Bunday taqqoslash samaradorlik (SD) nisbiy ko’rsatkichini beradi.
• Ñ
• ÑÄ=------
• Õ
• Kasrning mahraji-bu absolyut miqdorlar bo’lib, ular ishlab chiqarish va xizmat ko’rsatish jarayonida sarflangan:
• * yalpi mehnat (YaM)
• * yalpi xomashyo (YaX)
• * yalpi fondlar (YaF)
• * yalpi investitsiya (YaI)lardir.
• Samara va samaradorlik tushunchalariga nisbatan bunday yondoshish boshqarish ob’ektiga, ya’ni yaxlit ishlab chiqarishga xosdir. Boshqarish samaradorligini aniqlashda bu tariqa yondoshish, albatta noto’g’ri bo’lardi. Chunki bu erda asosiy urg’u boshqariluvchi ob’ekt (korxona, firma va h.k.) samaradorligiga emas, balki ko’proq boshqaruv mehnati samaradorligiga, xususan, boshqaruv funktsiyalarining samaradorligiga beriladi.

Xulosa

• Xozirgi kunda Respublikamiz Prezidenti SH.Mirziyoyev etiborni iqtisodiy soxaga qaratilar.Yuqorida korsatilgan ishlarni amalga oshirishga Respublikamiz ishlab chiqarish birlashmalarining xuquq qoidalarini kamaytirish imkoniyatlarini berib kelmoqda.Bu oz orinda albatta korxonalarning yuqori ishonchli xalq istemoli mollari bilan boyitishi jahon bozorida chiqishga keng yol ochish va oz maxsulotlarini joriiy davlatlarda raqobatga bardosh beradigan qilib tayorlash va uni valyutani sotish bor bu bilan Respublika iqtisodiyotini yuksaltirishdir.Rahbarlik xodimlar bilan ishlash jarayonida xodimlarning xolatlarini va shahsiy xujjatlarini inobatga olishi ularning qalbiga yol topa bilishi uning bilim darajasiga muomila madaniyati bogliqdir.