Mavzu: Biznes va Biznes reja tayyorlash. Moliyaviy tavakkalchilik riskni boshqarish

Biznes-rejani tayyorlash quyidagi maqsadlarni taqazo etadi:

1. 
   Rahbarlarga korxonani to’g’ri boshqarish;
   
2. 
   Bozor iqtisodiyotida biznesni amalga oshirishga o’rgatish;
   
3. 
   Korxonaning haqiqiy faoliyatini baholash va rejaga o’zgartirishlar kiritish;
   
4. 
   Banklar, investorlar va kreditorlarni korxona faoliyatiga baho berish uchun ma’lumotlar bilan ta’minlash.
   

Biznes-rejani tayyorlashda juda katta ma’lumotlarga ega bo’lish lozim.

Bular quyidagilar:

-korxonaning startegik maqsadlari;

-korxonani maqsadga erishish yo’lidagi xarakati (taktikasi) yoki maqsadiga qanday qilib erishadi;

-korxona ishlayotgan sharoitni o’rganish, taxlil qilish;

-korxonani kuchli va kuchsiz tomonlarini taxlil qilish;

-mahsulot (xizmat)larga bo’lgan talabni o’sishi va pasayishini prognoz qilish;

-korxona faoliyatidan kutiladigan natijalar;

-korxona uchun zarur resurslar, ularning manba’lari;

-korxona faoliyati rejasi;

-natijalarni aniqlash;

-korxona faoliyati natijalarini nazorati.

Rejani tayrlash uchun bozorni taxlil qilish zarur. (marketing): iste’molchilarga xarakteristika berish (ularni yoshi, jinsi, daromadi, mahsulotni iste’mol qilish xajmi va boshqalarga); iste’molchilarni joylashgan eri; tovarlarga talabni o’zgarib turishi; xarid qilishi qobiliyati; mahsulot sifatidan xaridorlarni qoniqish hosil qilish; tovarni haridorlarni o’ziga jalb qila bilish; mahsulotni sotish va vaqtidagi korxonani baho siyosati; mahsulotni sotish hajmi, miqdori (darajasi), bozordagi xaridorlarni segmentlarga (tabaqalarga) bo’lib mahsulot sotishni rejalashtirish. Undan so’ng raqobatchilarni taxlil qilinadi. Buna kompaniya, firmalar bo’yicha bozor xizmati, mahsulot (xizmatlarni) xususiyatlari, ularni taqsimlash, etkazish, reklama ishlari, mahsulotni iste’molchiga etkazish bahosi, raqobatchilarni kuchli va kuchsiz tomonlari taxlil qilinadi.