Мавзу ат учун функционал талабларнинг спецификацияси

"Жараёнли ёндашуви" тушунчаси қуйидагича та'рифланади:

• "Жараёнли ёндашуви" тушунчаси қуйидагича та'рифланади:
• "Киришларни натижага айлантириш учун ресурслардан фойдаланадиган ҳар қандай фаолият ёки фаолият мажмуасини жараён деб ҳисоблаш мумкин. Самарали фаолият юритиш учун ташкилотлар бир-бири билан боғлиқ ва ўзаро таʼсир қилувчи кўплаб жараёнларни белгилаши ва бошқариши керак. Кўпинча бир жараённинг натижаси бевосита бошқа жараённинг кириш қисмини ташкил қилади. Ташкилот томонидан қўлланиладиган жараёнларни, айниқса, бундай жараёнларнинг ўзаро та'сирини тизимли аниқлаш ва бошқаришни "жараёнли ёндашув" деб ҳисобланиши мумкин.

• Жараёнли ёндашувнинг асосий принципи бизнес тизими тузилмасини корхона фаолияти ва бизнес жараёнларига мувофиқ равишда тузилишини белгилайди. Айнан исте'молчи учун муҳим натижани та'минлайдиган бизнес жараёнлари АТни лойиҳалаш бўйича мутахассислар учун қимматлидир.

Компаниянинг технологик модели қуйидаги қоидаларни ҳисобга олган ҳолда тузилиши керак:

• Компаниянинг технологик модели қуйидаги қоидаларни ҳисобга олган ҳолда тузилиши керак:
• 1. Моделнинг юқори босқичи фақат диаграмма контекстини - ягона контекстуал жараён билан моделлаштирилган корхонанинг ташқи дунё билан ўзаро та'сирини акс эттириши керак.
• 2. Корхонанинг мавзу бўйича гуруҳланган бизнес жараёнлари ва уларнинг ўзаро алоқалари иккинчи даражада акс эттирилиши керак.
• 3. Ҳар бир фаолият бизнес-жараёнларда батафсил ёритилган бўлиши керак.
• 4. Бизнес жараёнларини тафсилотлаш бизнес функциялари орқали амалга оширилади.
• 5. Элементар бизнес операциясининг тавсифи мини-спецификация ёрдамида амалга оширилади.

• Жараёнли ёндашув ташкилот ҳаётининг турли томонларини - ҳуқуқий асослар ва фаолият қоидаларини, ташкилий тузилмани, функциялари ва уларни амалга ошириш натижалари кўрсаткичларини, интерфейсларни, ресурсларни та'минлашни, ташкилий маданиятни ҳар томонлама ўрганишни талаб қилади. Таҳлил натижасида “қандай бўлса шундай-как есть” шаклида фаолият модели яратилади. Ушбу моделни турли хил таҳлилий усуллар ёрдамида қайта ишлаш бизнес-жараёнларнинг қанчалик оқилона эканлигини текширишга, шунингдек, у ёки бу операция ижтимоий аҳамиятга эга якуний натижага ёки кераксиз бюрократик процедурага қаратилганлигини аниқлашга имкон беради.