Mavzu №6 korporativ boshqaruv

MAVZU №6 KORPORATIV BOSHQARUV

Munozara qatnashchilariga eslatma Munozara munosabatlar yig‘indisi emas, balki muammo yechimi uslubiyatidan iborat. Ko‘p gapirmasdan, boshqalarning so‘zlashiga imkon ber. Maqsadga erishish yo‘lida xissiyotlarinni jilovlab, batafsil o‘ylagan holda so‘zla. Raqiblaring vaziyatini o‘rganib, ularga xurmat bilan murojaat qil. Raqiblaring tomonidan aytilgan fikrlarga tanqidiy va mulohazali yondash. Munozara predmeti bo‘yicha chetga chiqmagan holda to‘g‘ri yondashib gapir.

Munozara reglamentini o‘tkazish tartibi Boshlovchi ma’ruza mavzusi va ma’ruzachilarning taqdimotlarin e’lon qiladi. Ma’ruza 5 minut davom etadi. Taqrizchi – 2 minut. Raqib – ma’ruza mavzusi bo‘yicha fikrlarini 1-3 minut taqdim etadi. 10.Jamoaviy muhokama – 5-10 minut.

1. 
   Kengash va majlislarni olib borish madaniyati.
   

2.Notiqlik san’ati.
3. Ish muomalasining muammosi va shakli.
4.Xodimlarni qabul qilish madaniyati.
5. Telefonda so‘zlashish madaniyati.

Xulosani shakllantirish uchun savollar

I. Muammo muhokamasida rahbar o‘zini qanday tutmog‘i lozim?

2. 
   Majlislarni olib borish madaniyatini bilasizmi?
   
3. 
   Rahbar minbarga chiqqanida o‘zini qanday tutmog‘i kerak?
   
4. 
   Muzokaralarda rahbar nimalarga e’tibor berishi kerak?
   
5. 
   Telefonda so‘lashishi madaniyatini bilasizmi?
   
6. 
   Rahbar topshiriqlarni berish madaniyatiga rioya qilishi zarurmi?