Marketingning umumiy tamoyillari va vazifalariga qarab faoliyatning aniq yo`nalishlari va mazmuni belgilanadi

4.Kamayib boradigan talab. Har qanday korxona (firma) ham o`zining u yoki bu tovariga bo`lgan talab kamayib qoladigan holatga ertami - kechmi duch keladi.

4.Kamayib boradigan talab. Har qanday korxona (firma) ham o`zining u yoki bu tovariga bo`lgan talab kamayib qoladigan holatga ertami - kechmi duch keladi.

Bunday sharoitlarda marketing xizmati nima sababdan talab kamayib borayotganini tahlil qilib chiqishi va yangi bozorlarni qidirib topishi, tovar xarakteristikalarini o`zgartirish yoki bir muncha samarali aloqalarni o`rnatish yo`li bilan tovarlarni o`tkazishni yana jonlantirish mumkin yoki mumkin emasligini aniqlashi kerak bo`ladi.

5.Nomuntazam talab. Ko`pgina tovarlar (xizmatlar)ga talab mavsum sayin, kun sayin va hatto soat sayin o`zgarib turadi. Masalan, aviachiptalarga bo`lgan talab yozgi mavsumda ortib ketadi, jamoat transportining ko`pchilik qismi kunduzgi osoyishtalik paytida bo`sh turadi va odamlar qatnab turadigan soatlarda ularni tashib uddalay olmaydi. Bunday sharoitda marketingning vazifasi baholarni o`zgartirish, transport qatnovi jadvalini takomillashtirish va hokazoga qaratilgan takliflar ishlab chiqishdir.

• 5.Nomuntazam talab. Ko`pgina tovarlar (xizmatlar)ga talab mavsum sayin, kun sayin va hatto soat sayin o`zgarib turadi. Masalan, aviachiptalarga bo`lgan talab yozgi mavsumda ortib ketadi, jamoat transportining ko`pchilik qismi kunduzgi osoyishtalik paytida bo`sh turadi va odamlar qatnab turadigan soatlarda ularni tashib uddalay olmaydi. Bunday sharoitda marketingning vazifasi baholarni o`zgartirish, transport qatnovi jadvalini takomillashtirish va hokazoga qaratilgan takliflar ishlab chiqishdir.

6.To`la qimmatli talab. Tadbirkorlar o`zlarining tovarlari (xizmatlari) oborotlaridan qoniqadigan bo`lsalar, ana shu to`la qimmatli yoki to`laqonli talab deyiladi. Marketingning vazifasi talabni mavjud darajasini saqlab qolish maqsadida ishlab chiqarilayotgan tovarlar va ko`rsatiladigan xizmatlarning sifati to`g`risida tinmay qayg`urib borishdir.

• -bozorga qanday tovarni qanday assortimentda va qanday baholar bilan kiritish;
• -tovarlarni rejalashtirilgan miqdorda sotish uchun qanday shart- sharoitlar kerakligini aniqlash;
• -tovarlarni etkazib berish qanday kanallar orqali va qanday hajmlarda amalga oshirilishini belgilash;
• -talabga ta`sir ko`rsatish va sotuvni rag`batlantirish uchun qanday vositalardan foydalanish maqsadga muvofiqligini aniqlash;
• -sotuvdan keyin ko`rsatiladigan xizmat qanday bo`lishi va uni kim amalga oshirishini belgilab olish.

Korxonaning umumiy strategik maqsadi belgilab olingandan so`ng, uni amalga oshirishga doir zarur choralar batafsil ishlab chiqiladi. Bular: