Marketingning asosiy turlari. Marketing turlari va ularning qisqacha tavsifi

Strategik marketing - bu marketing strategiyasi. Ushbu bosqichda marketing bo'limi va uning boshlig'i tashkilot rahbariyatida muhim o'rinni egallay boshlaydi, kompaniyada marketing strategiyasini shakllantiradi va amalga oshiradi.

Maksimal marketing - brendlarni boshqarish. Tovarlarning katta ulushi tovarning mashhurligi tufayli shakllanadi.

Marketing bo'limi va savdo bo'limining ishlashi bozorning barcha talablariga javob berishi uchun, hozirgi vaqtda kompaniyangizda marketing qanday darajada mavjudligini bilib olishingiz kerak. Buning uchun quyidagi ma'lumotlarni ko'rib chiqing:

• 
  kompaniyangizning barcha daromadlarida marketing uchun moliyaviy xarajatlar
  
• 
  ushbu bo'limda ishlaydigan mutaxassislar soni
  
• 
  marketing bo'limi tomonidan bajariladigan funktsiyalar.
  

2-qadam. Kompaniyaning marketing darajasiga muhtojligini aniqlang.
Ushbu bosqichda sizning kompaniyangiz uchun marketingning qaysi darajasi to'g'ri ekanligini aniqlashingiz kerak. Siz uni quyidagi ma'lumotlar asosida aniqlashingiz mumkin:

• 
  Sanoat. Chakana savdo, iste'mol mollari, axborot texnologiyalari va televizion sohalarda faoliyat yuritadigan tashkilotlar mavjudligi va rivojlanishi uchun maksimal beshinchi darajani talab qiladi. Tibbiy, moliyaviy, sug'urta kompaniyalari bosqichma-bosqich marketingni rivojlantirish darajasidagi etakchi sohalarga yaqinlashadi. Ularning rahbarlari marketingning to'rtinchi, beshinchi darajalariga asoslanishi mantiqan to'g'ri. Rivojlanishning uchinchi darajasi sanoat uchun xarakterlidir. Qurilish, turizm va ko'ngil ochish sohasida marketing darajasi ancha yomon rivojlangan, qoida tariqasida uni ikkinchi yoki uchinchi darajaga kiritish mumkin.
  
• 
  Bozor xususiyatlari. Marketing darajasi ko'p jihatdan oxirgi foydalanuvchiga tovarlar mavjudligi darajasiga bog'liq. Masalan, b2b bozorida ishlaydigan tashkilotlar o'z marketinglarini iste'mol bozorlarida ishlaydigan firmalarga qaraganda kamroq rivojlantirishi mumkin. Bozor dinamikasini ham tushunish kerak. Agar u tez rivojlanmasa, u holda kompaniya yuqori darajadagi mezonni qabul qilmasligi kerak.
  
•