Маркетинг

Инвестицион лойиҳаларни амалга оширишда кўп сонли ташкилотлар иштирок этади ва бу марказлаштирилган бошқарув тизимини шакллантиришни талаб этади. Хорижий давлатларда бундай ҳолларга нисбатан Project Management (лойиҳаларни бошқариш) тушунчаси ишлатилади. Лойиҳа раҳбари эса – менежер деб айтилади.

Инвестицион лойиҳаларни амалга оширишда кўп сонли ташкилотлар иштирок этади ва бу марказлаштирилган бошқарув тизимини шакллантиришни талаб этади. Хорижий давлатларда бундай ҳолларга нисбатан Project Management (лойиҳаларни бошқариш) тушунчаси ишлатилади. Лойиҳа раҳбари эса – менежер деб айтилади.

Шундай қилиб, замонавий тушунишда лойиҳалар-бу, бизнинг дунёмизни ўзгартирувчи: яшаш уй-жойи ёки саноат объекти қурилиши, илмий-тадқиқот ишлари дастури, корхоналарни реконструкция қилиш, янги ташкилотни қуриш, янги техника ва технологияларни яратиш, кинофильмни яратиш, минтақани ривожлантириш-буларнинг барчаси лойиҳалардир «Лойиҳаларни бошқариш»нинг мустақил фан бўлиб ажралиб чиқиш зарурати 1950 йилларда бозор иқтисодиёти ривожланган Ғарб мамлакатларида пайдо бўлди.

Бу лойиҳалар кўламининг ҳаддан зиёд ортиши, шунингдек, улар муваффақияти аввало якуний қийматга ажратилган маблағлар кўламига, тежамкорлик ва фойда ҳажмига мос келишига мослиги билан ўлчаниладиган бўлди. Лойиҳалар бошқарувининг биринчи усуллари сифатида 1950 йилларнинг охирида тўрсимон режалаштириш ва бошқариш усуллари(СPМ ва PERT усуллари) ишлаб чиқилди. Биринчи марта улар “Атлас” ракета дастурини бошқаришда ва йирик синтетик тола заводини қуришда қўлланилди. 1960 йилларнинг ўртасида ушбу усуллар собиқ СССР капитал қурилиши амалиётида ўрганила ва (кам даражада)жорий этила бошланди.

Хулоса

Хулоса

Асосий эътибор тармоқлар ичида иқтисодий ўсишга қайси омиллар кучли таъсир этаётганлиги ва қайси тармоқларда инновацион ишлаб чиқаришга ўтишни аниқлаш зарур бўлади. Шу билан бирга, фикримизча, мамлакатимизда инновацион жараёнларни тартибга солиш ва бошқаришда қуйидаги чора-тадбирларни амалга ошириш мақсадга мувофиқ: