Makrosegmentlash tahlili
Firma tomonidan qabul qilinadigan strategik qarorlardan biri - bu raqobatli kurash olib bormoqchi bo‘lgan bozorni tanlab olishdir
BOZOR SEGMENTATSIYASI VOSITASIDA EHTIYOJLARNI TAHLILI
Mikrosegmentlashning vazifasi makrosegmentlovchi tahlil bosqichida aniqlangan tovar bozorlarining ichida xilma-xil ehtiyojlarni batafsil tahlilini amalga oshirishdan iboratdir
Mikrosegmentlash tahlili
BOZOR SEGMENTATSIYASI VOSITASIDA EHTIYOJLARNI TAHLILI
Mikrosegmentlash to‘rt asosiy bosqichdan iborat
segmentlovchi tahlil:
maqsadli marketing dasturi:
pozitsiyalashtirishni tanlash:
maqsadli segmentlarni tanlash:
BOZOR SEGMENTATSIYASI VOSITASIDA EHTIYOJLARNI TAHLILI
Ijtimoiy-demografik segmentlash Foyda olish bo‘yicha segmentlash Ijtimoiy-madaniy segmentlash Xulq-atvorga ko‘ra segmentlash
BOZORNING JALB ETUVCHANLIGI TAHLILI
Talabni tahlil qilishning asosiy konsepsiyalari Bozordagi talab Firmaning mahsulotiga bo‘lgan talab Ikkilamchi talab Birlamchi talab
BOZORNING JALB ETUVCHANLIGI TAHLILI
Birlamchi talab
iste’mol qilinadigan birliklar miqdori (n) va bir birlik tomonidan iste’mol qilinadigan tovarlar miqdoridan (q) kelib chiqadi. Buning umumiy ko‘rinishi quyidagichadir: Q = n x q , Bu erda Q - birlamchi talab (donalarda). Birlamchi talab pul ko‘rinishida mos ravishda quyidagicha ifodalanadi: R = n x q x p , bu erda, R - umumiy tovar aylanmasi, r - tovar birligining o‘rtacha narxidir
BOZORNING JALB ETUVCHANLIGI TAHLILI
Tovarning hayotiylik davri modeli Tovar markasining hayotiylik davri Tushish bosqichi O‘sish-turbulentlik bosqichi Hayotiylik davrining strategik oqibatlari Tovarni bozorga olib kirish bosqichi Tovarning hayotiylik davri determinantlari Etuklik–to‘yinish bosqichi
FIRMANING RAQOBATBARDOSHLIGI TAHLILI
Raqobatli ustunlik tushunchasi tovar yoki markaning firmaga o‘zining bevosita raqobatchilariga nisbatan ma’lum bir ustunlik beradigan ta’rif va xususiyatlaridir
Tashqi raqobat
Raqobatning kengaytirilgan konsepsiyasi Maykl Porter tomonidan 1982 yili kiritilgan kengaytirilgan raqobat konsepsiyasining mazmuni shuki, firmaning asosiy bozordagi raqobatli ustunlikdan foydalana olish qobiliyati faqatgina o‘zi duch kelayotgan bevosita raqobatga emas, balki shu bozordagi potensial raqobatchilar, o‘rinbosar tovarlar, mijozlar va etkazib beruvchilar kabi kuchlarning ta’siriga ham bog‘liqdir. Potensial raqobatchilar va o‘rinbosar tovarlar firma uchun bevosita xavf uyg‘otsa, mijozlar va etkazib beruvchilar o‘zlarining talablari bilan bilvosita tahdid solib turadi.