Marketing strategies of textile companies: the case of selected

1.4 Rationale of the Study 
Ethiopia  has  a  huge  potential  for  textile  production,  and  there  are  readily 
available  labor,  huge  domestic  markets,  and  favorable  conditions  for 
exports. The government has also given a due attention to the industry and 
established  an  institute  to  assist  textile  firms  in  their  marketing  activities 
and  production  innovations.  The  production  capacity  has  not  been  a 
number one problem for the firms‘ low performances in the market.  Thus, 
the problem is with regard to competitiveness even in the domestic market.  
 
World  leading  textile  exporters  such  as  China  and  Pakistan  become  so  by 
developing  appropriate  marketing  strategies  for  different  markets  (Chao  & 
Kumar, 2010; Griffith, 2010). Thus, it is difficult for Ethiopian textile firms 
to  compete  with  these  countries‘  textile  firms  with  the  current  view  and 
practice  of  marketing.  Without  appropriate  marketing  strategy,  the 
government‘s  effort  may  be  futile.    Hence,  an  in-depth  study  on  marketing 
strategy was legitimate to support this promising sector.  In this regard, the 
researcher  believed  that  the  result  of  this  study  could  uncover  marketing 
strategy problems of firms in the sector and contribute its part for remedies.