Marketing strategies of textile companies: the case of selected

Chapter  Three:  The  Resource  Based  View 
and Marketing Strategy  
3.1 Introduction  
This chapter deals with the resources based view and its link to marketing 
strategies.  The  major  constructs  of  the  study  such  as  marketing  enabling 
environment,  the  marketing  strategies,  and  firms‘  performances  are 
discussed  in  relation  to  the  firms‘  inside  out  perspective  (resource  based 
view). The reason for focusing on the resource based view in this research is 
that the researcher has taken the assumption that the macro environments 
are more or less similar to firms in the same industry in both domestic and 
in international markets.  
In  international  markets,  some  countries  are  providing  preferential 
advantages of export to developing countries such as Ethiopians and hence 
such factors can be regarded as opportunities instead of contributing factors 
for the low performances of Ethiopian textile firms. Hence, it is reasonable to 
examine  the  firms‘  own  strategies,  focus,  and  practice  of  marketing 
strategies in order to get deeper and contextual understanding of the gaps.  
As  a  result,  this  chapter  includes  the  conceptualization  of  RBV  in  this 
research‘s context, the enabling environments such as marketing assets and 
capabilities,  marketing  strategy  formulation  and  implementation,  firms‘ 
marketing performances, and finally the gaps in literatures. 

---

  
48