Marketing strategies of textile companies: the case of selected

2.3 The Hierarchy of Strategy Formulation  
Strategies  are  formulated  by  organizations  in  order  to  achieve  a  more 
favorable  position.  Over  the  years,  a  large  number  of  concepts  and 
techniques  have  been  proposed  on  how  organizations  should  develop  a 
suitable  strategy  (Feurer  &  Chaharbaghi,  1995).  These  strategies  are 
expected  to  scrutinize  the  vision  of  the  organization  in  to  manageable  and 
predictable  guidelines  so  that  the  directions  will  be  set  in  advance. 
Regarding  this,  Ulwick  1999,  argue  that  there  are  three  levels  of  strategy 
formulation  where  the  levels  are  mainly  based  on  scope.  These  levels  of 
strategy  are  called  corporate  level,  business  unit  level,  and  functional  level 
strategies  (Fifield,  2009).  The  corporate  strategy  is  translated  from  the 
organization‘s  vision  and  it  is  usually  formulated  with  the  intention  of 
guiding  the  intended  outcome  of  the  business  organizations.  According  to 
Ulwick  (1999),  these  corporate  strategies  should  be  refined  to  business 
objective  then  to  business  strategies.  Finally,  the  marketing  strategies  will 
be developed based on the business strategy of the organization. The flow of 
such strategy is presented in the following figure.  

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