Malakaviy amaliyot bo’yicha hisobo t

Xodimlarning ma’lumoti bo’yicha tarkibi o’zgarishi (kishi)

Ko’rsatkichlar	Yillar						2020 –yilda 2016 yilga nisbatan o’zgarishi
	2016	2017	2018	2019	2020	+,-		%
Xodimlar soni , yil oxiriga	67	63	58	56	58	-76		86,7
oliy	11	12	11	11	11	- 4		96,5
O’rta maxsus	20	19	18	17	16	- 38		81,2
O’rta va to’liqsiz o’rta	35	31	28	28	30	-34		86,6
Jamiga nisbatan ulushi, %
oliy	18,0	18,8	18,9	19,9	19,7	1,7		х
O’rta maxsus	32,9	33,0	31,2	30,8	30,6	-2,3		х
O’rta va to’liqsiz o’rta	49,1	48,2	49,9	49,3	49,7	0,6		х

4-jadvaldan ma’lum bo’ldiki, boshqarma xodimlari ma’lumotlarning tarkibiy o’zgarishi turli xil yilda turlichadir. Ulaning 2016-2020-yillarda o’zgarganini ko’rdik va kerakli xulosalarga ega bo’ldik. Bosh boshqarma boshlig’ining o’rinbosari: xududni ijtimoiy-iqtisodiy kompleks rivojlantirish dasturlarini ishlab chiqish va taxlil qilish yig’ma b’limi, chiqindini tashishni maxalliylashtirish bo’limi va ishlab chiqarish, muxandislik kommunikatsiyalari, transport va ijtimoiy infratuzilmalarni rivojlantirish bo’limlari faoliyatini muvofiqlashtiradi hamda yuklangan vazifalar va funksiyalarning bajarilishi, shuningdek ijro intizomining ta'minlanishi uchun shaxsan javob beradi; tumanlar va shaxarlar iqtisodiyot va sanoat bo’limlari faoliyatini muvofiqlashtiradi va nazoratni amalga oshiradi; o’ziga biriktirilgan masalalar bo’yicha ma'lumotlar va xujjatlar loyixalari o’z vaqtida va sifatli tayyorlanishini tashkil etadi, topshiriqlarning bajarilishi yuzasidan nazoratni ta'minlaydi; Bosh boshqarma bo’limlari xodimlarini lavozimga tayinlash va lavozimdan ozod qilish, ularning malakasini oshirish, ularni taqdirlash, shuningdek ularga intizomiy jazo berish bo’yicha bosh boshqarma boshlig’iga takliflar taqdim etadi; o’ziga yuklangan boshqa funksiyalarni belgilangan tartibda amalga oshiradi.
OOO “ROOODEL RECOVERY” MCHJ xodimlar tarkibi va ulardan foydalanish
Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar yuqori samara bilan faoliyat ko‘rsatishi, muvaffaqiyatli raqobat qila olishi fanda “Personal“ atamasi bilan nomlanadigan mehnat jamoasining tarkibi, malakasi, salohiyati, ijodiy izlanishi, mas’uliyati kabi juda ko‘pgina sifatlari hal qiluvchi ahamiyat kasb etishi amaliy isbotini topgan. Bugungi kunga kelib mazkur masalalar bilan maxsus shug‘ullanuvchi „Personalni boshqarish” fani tobora rivojlanib bormoqda.
5-jadval