Maktabgacha pedag


Nazorat qilishning maqsadi, vazifalari va unga qo'yiladigan talablar



Download 1,71 Mb.
bet228/260
Sana30.08.2021
Hajmi1,71 Mb.
#159917
1   ...   224   225   226   227   228   229   230   231   ...   260
Bog'liq
F

Nazorat qilishning maqsadi, vazifalari va unga qo'yiladigan talablar

Nazorat qilishning asosiy maqsadi - «Maktabgacha ta'lim to'g'risida»gi qonun asoslarida, maktabgacha ta’lim ishlarini takomillashtirish, ilmiy fan yutuqlariga suyangan holda zamon talablari darajasidagi maktabgacha ta'lim tizimini tashkil etishdir».

Nazorat qilishning asosiy vazifalari quyidagicha: Maktabgacha ta'lim muassasalarini boshqarishda eng yaxshi shakllarni aniqlash va amaliyotga tatbiq etish;

  1. Maktabgacha ta'limni boshqarish darajasini o'stirish;

  2. Maktabgacha ta'lim dasturi tinglovchilarini amalga oshirish asosida maktabgacha ta’lim yoshidagi bolalarni har tomonlama rivojlantirishni davlat nazoratidan o'tkazish;

  3. Maktabgacha ta'lim muassasalari ishini maqsadga muvofiq tekshirish;

  4. Ularning ishidagi kamchiliklarni yo'qotish choralarini ishlab chiqish va ularga amaliy yordam berish;

  5. Ishdagi ijobiy tomonlarni o'rganish, umumlashtirish, ommalashtirish, rag'batlantirish;


629





  1. Rahbarning xodimlar bilan ishlash malakalarini o'stirishda nazorat ishlarini tashkil etish;

  1. Maktabgacha ta’lim xodimlariga ta’lim-tarbiya ishini yanada rivojlantirishda metodik yordam ko'rsatishdan iboratdir.

Maktabgacha ta'lim vazirligining Maktabgacha ta'lim boshqarmasi o'z qaramog'idagi avtonom, viloyat va ularning joylaridagi bo'limlarini, pedagogik bilim yurtlarini, maktabgacha ta'lim muassasalarini nazorat qilish huquqiga egadir.


Maktabgacha ta'lim bo'limlari va maktabgacha ta'lim muassasalarini nazorat qilish ilmiylik, hayot bilan bog'liq tamoyillari asosida amalga oshiriladi. Aniqlangan kamchiliklarni tuzatish bo'yicha amaliy yordam ko'rsatish hamda uning bajarilishini doimo tekshirib turish bilan yakunlanadi.





Maktabgacha ta’lim muassasalarini boshqarishda eng yaxshi shakllarni aniqlash va amaliyotga tatbiq etish


Maktabgacha ta’limni boshqarish darajasini o’stirish


Maktabgacha ta’lim dasturi talablarini amalga oshirish asosida maktabgacha ta'lim
yoshidagi bolalarni har tomonlama rivojlamirishni davlat nazoratidan o'tkazish



Maktabgacha ta'lim muassasalari ishini maqsadga
muvofiq tekshirish



Ularning ishidagi kamchiliklarni yo’qotish choralarinl ishlab chiqish va ularga
amaliy yordam berish



Ishdagi ijobiy tomonlarni o'rganish, umumlashtirish, ommalashtlrish va
rag’badantirish



Rahbarning xodimlar bilan ishlash malakalarini o'stirishda nazorat ishlarini
tashkil etish



Maktabgacha ta'lim xodimlariga ta'lim-tarbiya ishini yanada
rivojlantirishda metodik yordam ko'rsatishdan iboratdir



Nazorat qilishning samaradorligiga erishishning muhim tinglovchilaridan:

  1. Tekshirishning rejali bo'lishi va tizimililigi.


630





  1. Ish ahvolini tahlil qilishning har tomonlama va ilmiy- pedagogik chuqurliligi.

v) Ishlarga baho berishning xolisligi va xulosalarning isbotlanganligi.


g) Tekshirishni o'z vaqtida boshlash va tugatish.

  1. Takliflarning bajarilishini nazorat qilish.

  1. Nazoratni yordam berish bilan qo'shib olib borish.

yj Har qaysi masalaga alohida yondashish (farq qilmoq).

j] Talabchanlik bilan pedagogik taktni qo'shib olib borish.

Tekshiruvchi shaxs shuni unutmasligi kerakki, tekshiruvchi

  • nazoratchi-metodistman deb mag'rurmasligi, tekshiruvchi

  • rahbar xodimlarga qo'pol, qattiqqo'l muomalada bo'lib, uning shaxsiyatiga tegmasligi; tekshirish natijasida topilgan kamchiliklarni hamkorlik tamoyilida hal etish; eng muhimi, mehnat jamoalarida ish olib boradigan xalq nazoratchi- metodistlarining keng tarmog'iga tayanadigan bunday nazorat tizimi jamiyatini salbiy hodisalaridan musaffo qiladigan chinakam qudratli kuch bo'lishini ta’minlaydi.

Nazorat qilishni tizimli o'tkazish uchun maktabgacha ta'lim muassasalari uchun nazoratchi-metodist tomonidan 5 yilga mo'ljallangan istiqbolli reja tuzilib, shahar yoki tuman maktabgacha ta’lim mudiri tomonidan tasdiqlanadi. Bunda tekshirish muddati aniq ko'rsatiladi.

Asosan, nazorat qilishda turli, maxsus ahamiyatga molik bo'lgan muassasalar (aqliy jihatdan, jismoniy jihatdan zaif, kamchiligi bo'lgan, nutqida kamchiligi bo'lgan, logopedik), sanatoriya tipidagi maktabgacha ta'lim muassasalarini tekshirilib, nazorat qilish maqsadi shu turiga qarab belgilanadi.

Nazorat qilish muddati muassasadagi guruhlarning soniga va tekshirish turiga qarab 10 kundan oshmasligi kerak.

Shahar, tuman maktabgacha ta’lim bo'limlarini nazorat qilish reja asosida o'tkaziladi. Nazorat qilish ishiga eng ilg'or tajribali, o'z ishining ustasi bo'lgan maktabgacha ta'lim muassasasi xodimlaridan iborat bo'lgan guruh tuzilib, bunda mudiralar, metodistlar, tarbiyachilar, tibbiy yordam tibbiyot


631





hamshiralari, metodik kabinet xodimlari, malaka oshirish instituti xodimlari, jamoatchi nazoratchi-metodistlardan tashkil topadi. Nazorat qilish guruhi tarkibi, uning rejasi, muddati tegishli maktabgacha ta'lim bo'limlari tomonidan tasdiqdanadi.



Nazorat qilishning samaradorligiga erishishning muhim talablari:


  1. Tekshirishning rejali bo’lishi va sistemaliligi

  2. Ish ahvolini analiz qilishning har tomonlama va ilmiy-pedagogik chuquriigi

  3. islilarga balio berishning xolisligi va xulosalarning isbotlanganligi

  4. Tekshirishni o'z vaqtida boshlash va tugatish

  5. Takliflaming bajarilishini nazorat qilish

  6. Nazoratni yordam berisli bilan qo'shib olib borish

  7. Har qaysi masalaga alohida yondashish [farq qiimoq)

  8. Talabchanlik bilan pedagogik taktni qo'shib olib borish


Nazorat qilishga tayyorgarlik va uning bosqichlari

Nazorat qilishga na
2oratchi-metodistning tayvorgarligi

  1. Maktabgacha ta'lim muassasalarini tekshirish oldi- dan tekshiriladigan muassasalar maktabgacha ta’lim bo'lim­lari tomonidan belgilanadi, buning uchun yuqori boshqarma tomonidan «Ruxsatnoma» xati olinadi. Bizning institutimiz tomonidan esa Toshkent shahar maktabgacha ta'lim maktabgacha ta'lim boshqarmasiga ma'lumotnoma yuboriladi. Bunda tekshiriladigan tuman muassasalarning nomi, raqami ko'rsatiladi. Keyin tuman maktabgacha ta'lim bo'limi mudiri nomiga «Ruxsatnoma» xati olinadi.

  2. Tekshirish shahar, hokimiyat - shahar qo'mitalari tomonidan bo'lsa, tekshirish uchun «eslatma-savollar» tuziladi, shu orqali muassasa ishi tekshiriladi.

  3. Tekshirishi lozim bo'lgan muassasa haqida maktabgacha ta'lim bo'limidan ma’lumot olish; bunda nazoratchi-metodistga muassasasa haqida dastlabki ma’lumotlar berilib, maktabgacha


632





ta'lim muassasalarning maktabgacha ta’lim miqyosida tutgan o'rni, uning butun faoliyatini aks ettiruvchi hujjatlar bilan tanishiladi;


  1. Tekshirish rejasi tuzilib, tekshirish muddati, kim tomonidan tekshirilayotganligi ko'rsatiladi (Bu tinglovchi- amaliyotchilar uchun).

Nazorat qilishga tayyorgarlik bu - davlatimizning «Maktabgacha ta'lim» bo'yicha qaror, ko'rsatma, buyruq, instruktiv va direktiv hujjatlarini yana bir bor ko'zdan kechirib chiqishni nazoratchi-metodistdan talab qiladi. Bu - «Maktabgacha ta'lim» dasturining hamma bo'limlarini yana bir bor chuqur o'rganishni talab qiladi. Shu o'rinda biz yuqorida aytib o'tilgan «Direktiv» va «Me'yoriy» hujjat nima ekanligini tushunib olishimiz lozimdir.


ya'ni yuqori bo'limlar tomonidan quyi bo'limlarga yoki rahbarning o'z xodimlariga bergan ko'rsatma, yo'1-yo'riqlariga aytiladi.



Masalan: Bolalarning yoshi bo'yicha yosh guruhlariga to'g'ri taqsimlash, xodimlarni shtat me'yori bo'yicha ishga qabul qilish, smeta bo'yicha xarajatlarni taqsimlash - sarflash, bolalarning ovqatlantirish me'yorlari, tarbiyachilarning oylik ish haqlari va hokazolardan iborat.


Shuningdek, xalq xo'jalik rejalarida ko'zda tutilgan ijtimoiy maktabgacha ta'lim rivojlantirish bo'yicha asosiy ko'rsatkichlarning bajarilishi, Maktabgacha ta'lim bo'limlari tomonidam maktabgacha ta’lim muassasalarini kadrlar bilan ta’minlash, qishloq maktabgacha ta’lim xodimlariga beriladigan imtiyozlardan foydalanishi me’yorlari kiradi.

Demak, nazorat qilishni tashkil etish, unga tayyorgarlik tekshiruvchilardan o'z ustida ko'proq ishlashni, g'oyaviy- siyosiy va ilmiy yetuklikni, tashkiliy, pedagogik va metodik ishlarning mohirono o'z ishida qo'llashni talab etadi.





jat- bu farmon, farmoyish, yo'l-yo'riq, ko'rsatma,





esa - me'yorlar qoidasiga asoslangan hujjat-


dir.


633






Download 1,71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   224   225   226   227   228   229   230   231   ...   260




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish