Maks Veber Maks Veber Veberning byurokratiya nazariyasi: kelib chiqishi, Veberning byurokratiya nazariyasi: kelib chiqishi, xususiyatlari, afzalliklari - Veberning byurokratiya nazariyai tahkilotning tuzilihi va ma'muriy jarayoniga ihora qiladi. Bu tahkilot faoliyatining murakkabligini kamaytirih uchun tuzilgan qoidalar va jarayonlar bilan bog& Veberning byurokratiya nazariyasi tashkilotning tuzilishi va ma'muriy jarayoniga ishora qiladi. Bu tashkilot faoliyatining murakkabligini kamaytirish uchun tuzilgan qoidalar va jarayonlar bilan bog'liq. Sotsiolog Maks Veber byurokratiyaning otasi deb hisoblanadi.
- Veber uchun byurokratiya ishchilar ustidan nazoratni o'rnatishning eng asosli usuli hisoblanadi. Byurokratik tashkilot ixtisoslashgan ishchilarga, hokimiyat ierarxiyasiga, standartlashtirilgan qoidalar va protseduralarga, o'qitilgan ma'muriy xodimlarga va boshqalarga ega
Ushbu nazariya an'anaviy menejment tashkilotidan farq qiladi, chunki u shaxssiz bo'lib, shaxsning faoliyatini qoidalarga asoslangan faoliyat orqali malakalaydi. Aktsiyalar har bir kishining xizmatiga qarab belgilanadi. - Ushbu nazariya an'anaviy menejment tashkilotidan farq qiladi, chunki u shaxssiz bo'lib, shaxsning faoliyatini qoidalarga asoslangan faoliyat orqali malakalaydi. Aktsiyalar har bir kishining xizmatiga qarab belgilanadi.
- Tashkilotda shaxs to'g'ridan-to'g'ri mas'ul bo'lgan bevosita rahbarini bilishga imkon beradigan aniq vakolat doiralari bilan ifodalangan ierarxiya mavjud. Bu shuni ko'rsatadiki, byurokratiya tashkilot nazariyasining turli sohalarida juda ko'p ta'sirga ega.
Byurokratiya Byurokratiya Byurokratiya - Byurokratiya (frans. bureau byuro, idora; yun. kratos — kuch, hokimiyat, xukmronlik) — dastlab hukumat idoralarining rahbarlari va amaldorlari hokimiyati; keyinchalik jamiyatning turli sohalarida paydo boʻlgan yirik tashkilotlardagi xizmatchilar qatlamini ifodalagan. Boshqaruv va maʼmuriyatning zarur qismi sifatida Byurokratiya alohida ijtimoiy qatlamga aylanib boradi. Byurokratiya xos xususiyatlar: kuyi mansabdorlarning yuqori mansabdorlarga bosqichmabosqich boʻysunishi, qattiq ish tartiboti, maxsus maʼlumotni taqozo etuvchi rasmiylashgan vazifalarni amalga oshirishda mehnat va masʼuliyat taqsimoti. Tashkilot koʻpchilik aʼzolarining mustaqil ravishda imtiyozli qatlamga aylanishga intilishi oqibatida rasmiyatchilik, oʻzboshimchalik, avtoritarizm va sharoitga moslashish kuchaya boradi, tashkilotning tartibqoida hamda maqsadvazifalariga boʻysundirilishi asosan B.ni mustahkamlash va saqlab qolish uchun xizmat qiladi. Bu hol ayniqsa avtoritar tizimlarda yaqqol namoyon boʻladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |