M. R. Tursunova xalqaro menejment

5-bob. 
XORIJIY 
MAMLAKAKLARNING 
MENEJMENT
MODELLARI VA ULARNI KOMPANIYA 
FAOLIYATIGA TASIRI. 
69 
5.1. 
Menejment uslubi
69 
5.2. 
G’arbiy menejment uslubi 
71 
5.3. 
Osiyo menejment uslubi 
73 
5.4. 
Menejment uslubidan qat’iy nazar ishga doir etiket. 
77 
Nazorat savollari……………………………………………... 78 
6-bob. 
XALQARO BIZNES ETIKASI VA XALQARO 
KOMPANIYALAR MENEJERLARIGA 
QO’YILADIGAN TALABLAR. 
79 
6.1. 
Global menejer uchun etikaning ahamiyati 
79 
6.2. 
Xalqaro biznesni ahloqiy yuritishning asosiy belgilari
82 
6.3. 
Menejerning uch toifadagi shaxs talablarini hisobga
olish zaruriyati.
84 
6.4 
Innavatsion menejment 
86 
Nazorat savollari……………………………………………... 90 
7-bob. 
XALQARO MENEJMENTDA INVESTITSION
FAOLIYAT. 
91 
7.1. 
Investitsiya tushunchasi 
91 
7.2. 
Xalqaro investitsiyalarning mohiyati va jalb qilish sabablari. 
95 
7.3. 
Xorijiy investitsiyalarning shakl va turlari 
96 
5 

---

7.4. 
Jahon iqtisodiyotining globallashuvida xorijiy 
investitsiyalarning o‘rni
98 
7.5 
O‘zbekiston Respublikasiga xorijiy investitsiyalarni jalb 
qilishning xuquqiy asoslari 
105 
7.6 
O‘zbekiston Respublikasining investitsiya siyosati 
111 
Nazorat savollar…………………………………………. 
122 
8-bob. 
XALQARO VA TRANSMILLIY KOMPANIYALAR. 
ULARNI BOSHQARISH TIZIMI.
123 
8.1. 
Milliy kompaniyaning xalqaro kompaniya darajasiga o’tish 
evolyutsiyasi 
125 
8.2. 
TMK – xalqaro tadbirkorlikning eng samarali shakli 
130 
8.3. 
TMK millatini aniqlash 
140 
8.4. 
Jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi davrida TMKlar faoliyati 
145 
Nazorat savollari……………………………………………... 145