M. R. Tursunova xalqaro menejment

Xulosalar: 
1.Xalqaro menejment – bu chet elda tashqi iqtisodiy aloqalarning barcha 
shakllaridagi (eksport, import, texnologiyalarni ayirboshlash, qo’shma korxonalar, xorijda 
xizmatlarni ishlab chiqarish va ko’rsatish, xorijiy investitsiyalarni amalga oshirish, 
transmilliy korporatsiyalar) jamoaviy faoliyat sharoitlarida firmalarni to’g’ri boshqarish 
nazariyasi va amaliyotidir. 
2.Xalqaro menejment nazariyasining asosiy prinsiplari bo’lib mutlaq ustunliklar, 
nisbiy afzalliklar, mahsulotning hayotiylik sikli va bevosita xorijiy investitsiyalar 
tamoyillari hisoblanadi. 
3.Xalqaro menejment kompaniyaning ikki va undan ortiq mamlakatda faoliyat 
yuritishini boshqarishni nazarda tutadi. 
4.Xalqaro 
menejer uchun zaruriy sifatlarga tashabbuskorlik, me’yordagi 
tavakkalchilikka tayyorlik, o’ziga ishonch, global ko’lamda fikrlash, xorijiy sheriklar bilan 
konstruktiv aloqalarni o’rnatish, chet tillarni o’rganish qobiliyatlari kiradi. 
5.Jahonda xalqaro menejment rivojlanishining asosiy yo’nalishlari: 
bo’ysunuvchilarga (shu jumladan chet elliklarga) yuklanadigan mas’uliyat ulushining 
ko’payishi; iste’molchilarning talablariga e’tiborni kuchaytirish; firmalarning faoliyatida 
xalqaro marketing rolining oshishi; ishlab chiqarish texnologiyasini uzluksiz 
takomillashtirish va zamonaviylashtirish; mahsulot assortimentini yangilash; qisqa 
22 

---

muddatli natijali va uzoq muddatli maqsadli tadbirlarning aniq ajratilishi; milliy 
manfaatlarga rioya qilish. 
6.Xorijiy tadbirkorlik bilan bog’liq qaltislikni kompleks baholash uchun chet elda 
faoliyat yurituvchi firmalarning biznesiga ta’sir etuvchi omillarni ijtimoiy-madaniy, 
iqtisodiy, texnologik va siyosiy-huquqiy omillarga turkumlash mumkin. 
7.Bozor iqtisodiyotiga asoslangan davlatning ma’muriy organlari firmaning raqobat 
mexanizmini cheklovchi xatti-harakatlariga qarshi kurashadi.