M. Maxkamova

Maslou bo‘yicha iste’mol ehtiyoj iyerarxiyasi.

Maslou turli xil ko‘rinishdagi iste’molni (ehtiyojni) ichidan beshtasini ajratadi:

1. 
   Fiziologok ehtiyoj;
   
2. 
   Xavfsizlikka va o‘ziga bo‘lgan ishonchga ehtiyoj;
   
3. 
   Ijtimoiy ehtiyoj (jamoaga yaqinlik, jamoada qo‘llab-quv- vatlanish va sh.k.)
   
4. 
   Hurmatga extiyoj.
   
5. 
   O‘z fikrini izohlashga ehtiyoj.
   

Maslou nazariyasi bo‘yicha hamma ehtiyojlarni qat’iy iyerarxik tuzilma ko‘rinishda tasvirlash mumkin. U bilan Maslou quyi uyg‘onadigan ehtiyoji qoniqishini talab etadi. Shuningdek, Motivatsiya yuqori pog‘onadagilar ehtiyojiga ta’sir qilguncha inson xulq-atvoriga ta’sir qiladi.

Xulosa: agar siz rahbar bo‘lsangiz, u holda insonlar tomo- nidan qanday faol ehtiyojlar ilgari surilmoqda. Ushbu ehtiyojlar vaqt o‘tishi bilan o‘zgarar ekan, bur marta ishga kushirilgan motivatsiya hamma vaqt samarali tarzda ishlaydi, degan fikr bo‘lmasligi kerak. Ushbu nazariya xatoliklarga ega. Aftidan, Maslou bo‘yicha ehtiyojning aniq perofik tuzilmasi yo‘q. Eng muhim ehtiyojlar konsepsiyasi ham to‘liq tasdig‘ini topgani yo‘q. U yoki bu ehtiyojning navbatdagi pog‘ona ehtiyojlarini inson faoliyati motivatsiyasi omili sifatida avtomatik ishga tushirilishi- ga yo‘l bermaydi.

Maslou nazariyasida odamlar individual xususiyatlarini hisobga olishga erishilmagan. Chunki rahbar u yoki bu xodim rag‘batlantirish tizimida nimani ko‘proq yoqtirishini bilish kerak. Turli xil odamlar turli xil narsalarni yaxshi ko‘rishadi.

1.