Луғат. Тузувчилар: Абулқосимов Ҳ. П., Абулқосимов М.Ҳ

Стендбай
- қарз берувчи билан келищув бўйича зарурат 
туғилганда бериладиган шартлашилган сумма ёки заҳирадаги 
сармоя. 
Стивдор-
1) кемада юкни ташиш ва жойлаштириш 
ишларини бажарадиган транспорт - экспедиторлик фирмаси; 
2) юқорида кўрсатилган ишларнинг бажарилишини кузатувчи 
шахс. 
Стратег
- бу стратегик қарор қабул қилувчи шахслар 
бўлиб, улар бутун корхонани барбод қилиш ёки омадга 
эришишни таъминловчиларидир.
Стратегик алянслар
- бу вақтинчалик асосда мустақил 
корхонала гурухини ташкил этиш бўлиб, бир бирлари билан 
замонавий информатсион технологиялар орқали боқланган 
улар хамда ўз ресурсларини ва кучларини ижобий бозор 
вазиятидан 
самарали 
фойдаланиш 
мақсадида 
бирлаштирадилар. 
Стратегик менежмент жараёни
- ташкилий атроф 
муқитнинг мураккаблиги ва ўзгарувчанлиги шароитида 
корхона олдига қўйилган мақсадларга эришиш учун кетма 
кетликдаги чораларнинг мажмуи бўлиб, бу жараён орқали 
корхона ўз салохиятини оптимал даражада ишлатиш ва ташқи 
атроф муқит ўзгаришларига мослашиш имкониятига эга 
бўлади.

---

- 319 - 
Стратегик назорат ва тартибга солиш
- корпоратсия 
эришган холатининг тахлили ва бахолаш жараёни бўлиб, 
пировардида стратегик мақсадларга тўлиқроқ эришишни 
ташкил этишдан иборат. 
Стратегик режалаштириш
- корхонанинг стратегик 
холатларин тахлил қилиш орқали корхонанинг стратегиясини 
аниқлаб олиш жараёни бўлиб, бунда рақобатбардошлик 
афзалликларини молиялаштириш ва ривожлантириш, унга 
эришиш ва сақлаб қолишга олиб келувчи ички ва ташқи 
омиллар тадқиқ қилинади. 
Стратегик ташкиллаштириш
- корпоратсияни танлаган 
стратегиясини нисбатан тўлиқ ва самарали бажарилишини 
таминлашни ташкил этишга мослашув жараёнидир.