Loyihani boshqarishning metodlarini o’rganish Tekshirdi: Primova X



Download 94,11 Kb.
bet1/3
Sana26.03.2022
Hajmi94,11 Kb.
#511873
  1   2   3
Bog'liq
Loyihalarni boshqarish - 3

Loyihani boshqarishning metodlarini o’rganish

Tekshirdi: Primova X

Bajardi: Abduraximov A


Loyihani boshqarish - bu o'z-o'zidan "kasb". Loyihalarni boshqarish moslashuvchan ishlashni, sodir bo'layotgan voqealarga faol munosabatda bo'lishni va erishilgan natijani doimo yodda tutishni anglatadi. Xuddi duradgor yoki elektrikchida ham bor loyiha menejeri, uning shaxsiy tajribasi va fazilatlaridan tashqari, uning vazifasini bajarish uchun "asboblar qutisi" kerak. Agar loyiha menejeri bo'lsa, asboblar qutisiga bir yoki bir nechta loyihani boshqarish usullari, usullari (rejalashtirish va byudjet tuzish uchun), standartlar va ko'rsatmalar (hujjatlar va hisobotlar) va vositalar kiradi (rejalashtirish dasturi, hujjatlar shablonlari). Ushbu vosita qutisi yaxshi yig'ilganligi juda muhim (oxirida duradgor to'g'ri bolg'a va mixsiz nima qila oladi?), Ammo yaxshi asbob qutisi yaxshi loyiha menejeriga aylanmaydi (axir, bolg'a va mix bilan hamma ham yaxshi duradgor emas!)
Loyihani boshqarish usullariga ko'proq e'tibor
So'nggi yillarda loyihani boshqarishning o'ziga xos usullaridan foydalanishga ko'proq e'tibor berilmoqda. Biz bu erda usulni tushunishimiz mumkin, buning asosida biz loyihalarni boshlaymiz, amalga oshiramiz va yakunlaymiz.
Loyihani boshqarish usulidan foydalanish loyihada muvaffaqiyat qozonish imkoniyatini oshirishi va muvaffaqiyatsizlikka uchragan omillar oldini olish kerak:
  • Haqida noaniqlik mijoz.
  • Yaxshi emas) loyiha rejasi tarkibi va tarkibi jihatidan.
  • Maqsadning aniq ta'rifi va maqsadli loyiha natijalari yo'q.
  • Zaif va (juda) juda optimistik resurslarni, faoliyat va resurslarni rejalashtirish.
  • Asl boshlang'ich nuqtalari va loyiha davomida o'zgaruvchan (doimiy) talablar.
  • O'z vaqtida tuzatishlar bajarilmasa, taraqqiyot ustidan nazorat etishmasligi (vaqt, pul va natijalar).
  • O'lchov va qaror qabul qilish punktlarining etishmasligi, ya'ni umumiy nuqtai nazar yo'q.
  • Sifat nazorati yo'qligi, buning natijasida etkazib beriladigan mahsulotlar foydalanuvchilarning talablariga javob bermaydi. Natijada, ular yakuniy natijadan foydalanmaydilar


Download 94,11 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish