Mavzu 2. Loyiha tahlili - Loyihani tahlil qilishning maqsadlari, vazifalari, tuzilishi.
- Loyiha tahlili turlari: iqtisodiy, moliyaviy, texnik, ekologik, ijtimoiy, tashkiliy, tijorat.
- Loyiha samaradorligini baholash ko'rsatkichlari tizimi.
- Loyiha samaradorligini baholash dasturi.
- Dizayn tahlilining kontseptsiyasi, maqsadi va vazifalari
- Ostida dizayn tahlili bir yoki bir nechta investitsiya loyihalarini amalga oshirishning maqsadga muvofiqligi (yoki maqsadga muvofiq emasligi) va samaradorligi uchun tegishli asoslarni bajarish uchun tushuniladi.
- (Ishbilarmonlik strategiyalari: analitik ma'lumotnoma. Rossiya Tabiiy fanlar akademiyasining akademigi, iqtisod fanlari doktori G.B. Kleynerning umumiy tahriri ostida, M: KONSEKO, 1998)
- Maqsad: amalga oshirish uchun eng foydali loyihalarni tanlash
- Vazifalar:
- qabul qilingan strategiyaning u yoki bu yo'nalishiga (variantiga) mos kelmaydigan ko'rib chiqilayotgan loyihalar qatoridan chiqarib tashlash
- investitsiya loyihalarini amalga oshirishda mumkin bo'lgan noaniqlik darajasini aks ettiradi
- loyihalarning yukini va foydali ta'sirini sifat jihatidan (nisbiy) yoki miqdoriy jihatdan baholash
- Dizaynni tahlil qilish asoslari
- Loyihalashni tahlil qilish turlari
- iqtisodiy,
- moliyaviy,
- texnik,
- ekologik,
- ijtimoiy,
- tashkiliy,
- tijorat
- Dizayn tahlilining asosiy bosqichlari
- loyihaning asosiy maqsadga muvofiqligini baholash, ya'ni uning doirasida barcha zarur texnik, ekologik, ijtimoiy, moliyaviy va boshqa cheklovlarga muvofiqligini tekshirish;
- loyihaning korxona strategiyasiga muvofiqligini baholashu amalga oshirilgan;
- loyihaning investor strategiyasiga muvofiqligini baholash;
- loyihaning mutlaq iqtisodiy samaradorligini baholash, ya'ni loyiha keltirishi mumkin bo'lgan iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarini aniqlash;
- haqidaloyihalar guruhining qiyosiy samaradorligini baholash, ya'ni taklif etilayotgan raqobatlashuvchi (muqobil) loyihalar yoki loyiha variantlaridan qaysi biri samaraliroqligini aniqlash;
- turli xil investitsiya loyihalari orasidan tanlov (yoki ularning variantlari) eng samarali.
- Printsiplar:
- investitsiya qarorlarini qabul qilishda davomiylik, ularning raqobatbardosh ustunliklarni yaratishga yo'naltirilganligi
- loyihalarning investitsiya jozibadorligini baholash uchun aniq mezonlarni ishlab chiqish
- Usullari:
- ko'p o'zgaruvchan tahlil (dastur doirasida loyihalarni ishlab chiqish variantlarini taqqoslash)
- ko'p mezonlarni baholash (dastur doirasidagi loyihalarni ustuvor yo'nalishi uchun)
- Loyiha samaradorligini baholash dasturi
- Loyiha mutaxassisi / bosh mutaxassisi
- "Loyiha" Loyiha haqida umumiy ma'lumotlar: biz qaysi mahsulotlar va xizmatlarni qaysi vaqt oralig'ida ishlab chiqarishni rejalashtirmoqdamiz
- "Kompaniya" Buxgalteriya siyosati va kompaniya tuzilishi.
- Operatsion kompaniya uchun - loyihaning boshlanishida mavjud bo'lgan aktivlar va majburiyatlar
- "Atrof muhit" Iqtisodiy muhit parametrlari: soliq stavkalari, inflyatsiyani kutish, diskontlash stavkasi va valyuta kurslarining prognozli dinamikasi.
- "Investitsiya rejasi" Loyiha uchun yangi yaratilgan aktivlar, tayyorgarlik davri bosqichlari bo'yicha xarajatlar.
- "Operatsion reja" Asosiy ishlab chiqarish faoliyati, shu jumladan narxlar prognozi va sotish hajmlari, ularning tendentsiyalari, to'lov shartlari. Xizmatlarni ishlab chiqarish va taqdim etish hajmi, materiallar va butlovchi qismlarning to'g'ridan-to'g'ri xarajatlari, yarim tayyor mahsulotlar, ishchi kuchi, ularning narxi, mavsumiyligi va boshqalar Umumiy (operatsion, ma'muriy, savdo) xarajatlar.
- Loyihaning iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichlari
- Indeks Rubl
- Chegirma darajasi,% 21.0
- Qaytarilish muddati - PB, oy o'n to'rt
- Diskontlangan qoplash muddati - DPB, oylar o'n to'rt
- Sof hozirgi qiymat - NPV 2.495.897
- Foyda ko'rsatkichi - PI 1.90
- Ichki rentabellik darajasi - IRR,% 157.1
- Mavzu 3. Loyihani boshlash
Do'stlaringiz bilan baham: |