2.3.
Лойиҳа
ҳаёт
цикли
(
даври
)
нинг
асосий
босқичлари
.
Лойиҳа
ҳаёт
цикли
(
даври
)
деб
,
лойиҳа
юзага
келган
вақтдан
токи
у
тугатилгунга
қадар
ўтган
вақт
оралиғига
айтилади
.
Лойиҳа
босиб
ўтиши
лозим
бўлган
ҳолатларга
эса
фазалар
,
босқичлар
дейилади
.
Лойиҳалар
ҳаёт
цикли
(
даври
)
нинг
қуйидаги
босқичлари
фарқланади
:
I.
Инвестиция
олди
босқичи
.
а
)
инвестиция
имкониятларининг
таҳлили
;
б
)
дастлабки
техник
-
иқтисодий
асослаш
;
в
)
техник
-
иқтисодий
асослаш
;
г
)
инвестиция
имкониятлари
тўғрисида
ахборот
.
II.
Инвестиция
босқичи
.
а
)
музокаралар
олиб
бориш
ва
шартномалар
тузиш
;
б
)
лойиҳалаштириш
;
в
)
қуриш
(
қурилиш
ишларини
амалга
ошириш
);
г
)
маркетинг
;
д
)
ходимларни
ўқитиш
.
III.
Эксплуатация
босқичи
.
PDF created with pdfFactory Pro trial version
www.pdffactory.com
22
а
)
қабул
қилиш
ва
ишга
тушириш
;
б
)
ускуналарни
алмаштириш
(
янгилаш
);
в
)
кенгайтириш
,
инновация
.
Меҳнат
сиғимига
кўра
,
ЛХЦ
ни
қуйидагича
тасаввур
қилиш
мумкин
:
Босқичлар
Концепция
Режалашти
риш
Лойиҳалаш
тириш
Қурилиш
Якунлаш
Вақт
3 %
5%
20%
60%
12%
Лойиҳанинг
концепциясини
ишлаб
чиқиш
лойиҳанинг
якуний
мақсадлари
ва
бу
мақсадларга
эришиш
йўлларини
белгилашни
ўз
ичига
олади
.
Бунда
муқобил
мақсадлар
кўриб
чиқилади
,
ҳажмлар
,
муддатлар
,
фойда
хажми
миқдоран
солиштирилади
.
Лойиҳани
яшовчанлигини
баҳолаш
дастлабки
техник
-
иқтисодий
асослаш
мазмунини
ташкил
этади
.
Бунда
бир
неча
муқобил
вариантлар
кўриб
чиқилади
ва
қиймати
ҳамда
фойда
бўйича
баҳоланади
.
Лойиҳани
режалаштириш
босқичида
лойиҳа
бўйича
ишлар
режаси
тузилади
.
Бу
режада
ишларнинг
таркибий
ва
вақт
бўйича
босқичлари
,
ижрочилари
аниқланади
.
Биз
фақат
инвестиция
олди
босқичини
ўрганамиз
,
холос
.
ЛХЦни
характерлаган
холда
қуйидагиларни
ажратиб
кўрсатиш
мумкин
:
1.
Лойиҳа
ғояси
.
2.
Муаммо
таҳлили
(
мақсадлар
,
талаблар
,
вазифалар
).
3.
Концепцияни
ишлаб
чиқиш
(
ишлаб
чиқишга
қўйилган
талаблар
,
амалга
ошириш
имкониятлари
таҳлили
,
муқобил
концепциялар
).
4.
Лойиҳани
ишлаб
чиқиш
.
5.
Лойиҳани
амалга
ошириш
(
иш
ҳужжатлари
,
харид
,
синов
,
қабул
қилиш
).
6.
Эксплуатация
(
натижалар
синови
,
техник
хизмат
кўрсатиш
).
7.
Тугатиш
(
демонтаж
,
сотиш
,
ривожлантириш
ҳақида
қарор
қабул
қилиш
ва
янги
лойиҳа
).
Лойиҳани
ишлаб
чиқишнинг
турли
босқичларида
турли
даражадаги
аниқликка
эришилади
ва
таваккалчиликка
йўл
қўйилади
.
2.4.
Давлатнинг
инвестиция
лойиҳалари
Лойиҳа
таҳлилининг
турли
бўлимлари
доирасидаги
тадқиқотлар
лойиҳанинг
ўзаро
келишиб
олинган
вазифаларидан
келиб
чиқиб
олиб
борилиши
лозим
.
Кўпинча
бу
вазифалар
,
ҳудуддаги
маҳаллий
шароитлар
лойиҳани
амалга
оширишга
кўрсатадиган
таъсирни
ҳисобга
олган
ҳолда
алоҳида
секторларни
ривожлантириш
дастурларини
акс
эттиради
.
Бу
вазифалар
ҳарактерига
қуйидагилар
ҳам
таъсир
кўрсатади
:
•
турли
тадбирларни
ўтказишни
кимга
(
давлат
ёки
хусусий
секторга
)
топшириш
тўғрисида
жамиятнинг
ҳоҳиш
-
иродаси
.
PDF created with pdfFactory Pro trial version
www.pdffactory.com
23
•
давлат
лойиҳалари
олдига
қўйилган
мақсадлар
бўйича
ижтимоий
гуруҳларнинг
ўзаро
келишувга
эришишига
ёрдам
берувчи
жараёнлар
.
Илмий
-
тадқиқотлар
якунлари
ҳамда
тўпланган
тажриба
шуни
кўрсатадики
,
давлатнинг
фаоллилиги
кўламларини
қисқартириш
ҳамда
давлат
дастурларини
хусусий
иқтисодий
фаолият
учун
қулай
сиёсий
шароитлар
яратишга
йўналтириш
фойдалироқ
бўлар
экан
.
Бозор
иқтисодиётига
эга
давлатларда
ҳам
сиёсатчилар
ва
иқтисодчилар
давлатнинг
нафақат
бевосита
давлат
корхоналари
фаолиятидаги
ролига
,
шу
билан
бирга
давлат
анъанавий
иштирок
этиб
келган
инфратузилма
ва
ижтимоий
хизматлар
соҳасидаги
ролига
ҳам
иккиланиш
(
шубҳа
)
билан
қарашади
.
Хусусий
секторнинг
бу
соҳаларда
иштирок
этиш
учун
интилишига
бош
сабаб
менежерлар
шахсан
жавобгар
бўлган
шароитда
объектлар
фаолияти
самарадорлигини
ошириш
имконияти
мавжудлиги
ҳисобланади
.
Хусусий
инвесторлар
маиший
хизматларга
муваффақиятли
жалб
қилинган
ҳолларда
молиявий
ресурсларга
эга
бўлиш
имкониятлари
кенгайишидан
ҳам
маълум
маънода
манфаатдорлик
келиб
чиқади
.
Пухта
ўйланган
макроиқтисодий
сиёсат
юритаётган
мамлакатларда
инвестицияланган
капиталлардан
келадиган
даромад
анча
юқори
.
Иқтисодиётдаги
хатоликлар
нисбатан
катта
бўлмаган
мамлакатларда
инвестициялардан
келадиган
самара
10%
дан
анча
ортиқ
ва
20%
гача
ҳамда
ундан
ҳам
кўпроққа
етади
.
Нотўғри
макроиқтисодий
сиёсат
юритаётган
(
шунингдек
,
валюта
мукофоти
юқори
бўлган
)
мамлакатларда
инвестициялардан
келадиган
самара
(
қайтим
)
бор
-
йуғи
10%
га
етади
ва
кўпинча
ундан
ҳам
паст
бўлади
.
Макроиқтисодий
сиёсатни
тўғри
ва
нотўғри
олиб
бораётган
ҳар
иккала
гуруҳ
давлатларида
ҳам
хусусий
,
ҳам
давлат
инвестицияларидан
олинадиган
фойда
жами
инвестицияларнинг
миллий
ҳажмидаги
давлат
инвестициялари
улушига
мутаносиб
тарзда
ўзгаради
.
Давлат
инвестициялари
улуши
паст
бўлган
шароитда
инвестиция
самараси
(
қайтими
)
юқори
бўлиши
,
бу
улуш
40%
гача
ва
ундан
юқори
бўлса
,
кескин
пасайиб
кетиши
кузатилади
.
Кузатилган
бу
икки
қонуният
ҳам
давлат
фаолиятини
ўзгартириш
,
яъни
макроиқтисодий
хатоликларни
қисқартириш
ва
иқтисодий
фаолиятда
давлат
ролини
пасайтириш
мақсадга
мувофиқ
эканлигини
кўрсатади
.
Бир
вақтнинг
ўзида
хусусий
секторнинг
макроиқтисодий
сиёсат
мақсадларини
белгилашда
ҳамда
лойиҳаларда
иштироки
кенгайтирилгандагина
бундай
ўзгаришлардан
ютуққа
эришиш
мумкин
.
Хусусий
капитал
иштироки
учун
шароитларни
яхшилаш
зарурати
лойиҳаларни
ким
амалга
ошириши
кераклиги
ҳамда
хусусий
капитал
иштироки
кўзда
тутилган
лойиҳаларни
ким
ишлаб
чиқиши
кераклиги
тўғрисида
сўров
ўтказишни
,
шунингдек
,
мавжуд
давлат
тузилмалари
ва
сиёсати
иқтисодиётнинг
янги
секторларга
хусусий
капитални
киритишга
қай
даражада
ёрдам
бериши
ёки
тўсқинлик
қилишини
кўриб
чиқиш
зарур
.
PDF created with pdfFactory Pro trial version
www.pdffactory.com
24
2.5.
Лойиҳа
иштирокчиларининг
фаоллигини
таъминлаш
Лойиҳа
мақсади
,
таҳлил
чизмаси
ва
режалаштириш
барча
манфаатдор
томонларнинг
ҳамкорлиги
жараёнида
мунтазам
мувофиқлаштириб
борилсагина
,
давлат
ихтиёрида
қолган
лойиҳалар
муваффақиятли
амалга
оширилиши
мумкин
.
Бу
манфаатдор
томонлар
жумласига
лойиҳа
туфайли
зарар
кўрувчилар
ҳам
,
фойда
олувчилар
ҳам
,
лойиҳани
амалга
ошириш
ва
эксплуатация
қилиш
учун
масъул
бўлган
ташкилот
ходимлари
ҳам
,
шунингдек
,
давлат
бошқарув
идоралари
,
сиёсатчилар
ҳамда
молиячилар
ҳам
киради
.
Лойиҳа
вазифалари
ва
кўламини
белгилаш
учун
ҳамда
лойиҳани
тайёрлашда
,
бошқаришда
,
ишлаб
чиқариш
графигини
ўрнатишда
турли
гурухларнинг
ролини
ва
масъулиятини
аниқлаш
учун
бу
гурухлар
иштирокида
(
ҳамкорлигида
)
режалар
ишлаб
чиқиш
жараёнидан
тобора
кўп
фойдаланилмоқда
.
Лойиҳаларни
режалаштиришга
бундай
ёндашув
икки
томонлама
устунликка
эга
.
Биринчидан
лойиҳаларни
ҳамкорликда
режалаштириш
ўзаро
келишувга
эришишга
ёрдам
беради
ҳамда
иштирокчиларни
лойиҳа
мақсадлари
ва
вазифаларига
тарафдорликларини
таъминлайди
.
Тажриба
шуни
кўрсатадики
,
бундай
режалаштирилган
лойиҳа
муваффақиятли
ва
яшовчан
бўлади
.
Иккинчидан
,
турлича
манфаатларга
эга
бўлган
иштирокчиларнинг
жалб
қилиниши
экспертлар
гуруҳлари
ўртасида
лойиҳа
харажатлари
ва
натижаларининг
нисбий
қиймати
тўғрисидаги
тортишувларга
нисбатан
самаралироқдир
.
Иқтисодиётни
ривожлантиришнинг
турли
лойиҳалари
шундай
натижаларга
олиб
келадики
,
уларни
объектив
баҳолаб
бўлмайди
(
масалан
:
ҳайвонот
турларини
йўқолиб
кетиши
).
Агар
режалаштириш
жараёнига
манфаатдор
томонлар
,
керак
бўлса
,
маҳаллий
аҳоли
ва
халқаро
жамият
жалб
этилса
,
илгари
ечилиши
гумон
бўлган
муаммоларни
ечиш
учун
ҳам
имкон
топилиши
мумкин
.
Do'stlaringiz bilan baham: |