L'intelligence artificielle n'existe pas

partenariats avec chaque prestataire de services. Si Apple avait le contrôle du
calendrier ou des contacts, il fallait, pour les restaurants ou les cinémas,
conclure un accord avec les prestataires concernés, et ce parfois même en
fonction de la géographie. Outre le fait que Forstall ne comprenait rien à cette
vision, l’ADN d’Apple, comme on l’a dit, ne se prêtait guère à ce type de
collaboration, et lorsque les avocats des différentes parties entrèrent en jeu,
cela devint pratiquement mission impossible.
Maps
nouer des partenariats. Il avait été décidé de développer Maps en interne, afin
de ne plus dépendre de Google Maps. Tout le monde était sûr et certain que ça
allait marcher, nous étions Apple quand même ! Le problème, c’est que,
comme le grand public s’en est aperçu quelques mois plus tard, ça ne
fonctionnait absolument pas. Non seulement les itinéraires étaient
complètement faux, mais des fonctionnalités très populaires dans Google
Maps comme « transports publics » et « itinéraire à pied » n’existaient pas dès
le début dans Maps, parce qu’Apple n’avait pas voulu non plus faire les