Lider generator (emotsional holat vujutga keltiruvchi) Lider

xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word"
xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">
Liderlik va boshqaruv

Rahbar va rahbarlik sifatlari, Liderlik va boshqaruv

Reja:

• Rahbar olishi kerak
• Rahbar bilan lider qanday farqlanadi
• Liderlik va boshqaruv
• Yaxshi va yomon ergashuvchgilar
• Haqiqiy boshliq qanday bozi kim u qanday sifatlarga ega bolsa - lapashang, qattiq qolsa sh rahbar ozi kim

Rahbar bunday usulda boshqarishda odatda, guruhning tashabbusi rivojlanmaydi, guruhli muloqotda buyruqona ohang ustunlik qiladi, taqdirlash va lazolash subyektiv xarakterga ega bo bunday rahbarlik usulida guruh rahbari oni rahbar biror bir qaror chiqarishdan oldin jamoa a bu jamoada sodir etiladigan voqealarga nisbatan koz holiga tashlab qosh qarashlik, xar hil tashabbuslarga yon berishlik kabilar namoyon bo muammo, voqea-hodisalarni real makon va vaqt chegaralarida aniq tasavvur qilish va yechimlarini belgilash.

Bir vaqtning ota qat malaka, ko til topa bilish, yaxshi ishlashga safarbar qilish. KoRTASUDAGI FARQ

• Rahbar rasmiy yol bilan koq
• Rahbar guruh faoliyati uchun qonun oldida javob beradi, liderda bunday masq
• Rahbar rasmiy korsatma va tashabbuslarni oq bobatlantirish tizimiga ega

LIDER

• Lider (yetakchi) lmasada, lekin ora jamoada obro qozongan uning koesata oladigan aon)
• Lider - generator (emotsional holat vujutga keltiruvchi)
• Lider - (omohirz ishining bilimdoni)
• Lider - unchigz ergashuvchilarini hurmat qiladi va ularni eshitadi
• Uning alohida erkatoylari yoradi
• Ogzgarishlardan cho bular kimlar
  • Ergashuvchilar - liderlarning mutlaqo aksi. Liderlarning ergashuvchilardan farqi. Liderlar hech qachon hech kimning oldida bosh egmaydi. Ergashuvchilar esa odamlarga bosh egishga tayyor.
  • Ergashuvchilarning fikrlashi quydagicha
  • Bir oggzboyin opol
  • Yaxshi hizmat qilishni hohlamaydilar

  YAXSHI ERGASHUVCHILARNING TURLARI

  • Mehnatsevarlar - ular ishsiz qolsa olishlari kerak.
  • Amalyotchi z fikriga ega, rejali, tartibli, faol, ishchan, tajribalarga tayanib harakatlanadi
  • Mutaxasis z ishini yaxshi biladi va sevadi. Bundaylarga ilojio boricha qiyin va ijodiy vazifalarni yuklash kerak, biroq ular kerak bo bundaylarni zerikarli va qoloq ishlarga kolmaydi. U bilan muomila qilishda andoza ishlab chiqilgan chizmalarga oq

  Yomon ergashuvchilarning turlari

  • Mansabparast lida muayyan pogtayotgan har qanday ishga kirishishga tayyor. Bunday ergashuvchilarga rahbar ishonch va muloyimlik bilan muomila qilishi kerak, ammo har qanday kutilmagan vaziyatga tayyor turishi kerak.
  • Yuzaki ergashuvchi - bundaylar qotib qolgan, hech narsaga tanqidiy qaramaydigan, tashabbussiz va hissiyotga beriluvchan boov - unga birdaniga katta hajmdagi ishni yuklab boul bo rahbar bunday ergashuvchini tanqidini tez ammo muloyimlik bilan hal kesishi kerak

  RAHBARNING NUQSONLARI

  • Nafs balosi, boylikka hirs qotkaza olmaslik
  • Sohta bilimdonlik
  • Zoaynichilik, qarindosh urugzini chetga olish

  Etiboringiz uchun rahmat

  
  http://fayllar.org