Лекция сущность и содержание теории управления основные предпосылки превращения управления в науку. Теория управления в системе науки управления

4. Развитие специальных видов менеджмента. С 90-х годов XIX в. наблюдается тенденция развития следующих видов менеджмента: муниципального менеджмента, риск-менеджмента, финансового менеджмента, инвестиционного менеджмента, инновационного менеджмента, реинжиниринга бизнеса, антикризисного управления и пр.
Становление самостоятельного вида специального менеджмента предполагает разработку специфических для данного вида деятельности особых приемов, методов и технологий управления.
Особенность: все специальные виды менеджмента носят прикладной характер, и их развитие опирается на обобщения практики управления в соответствующих специальных сферах.


11. ПОНЯТИЕ ЦЕЛИ


Цель - вариант потребности, выбранный из множества альтернатив, сформулированных на основе специального знания.
Потребность - категория объективная.
Цель - субъективная категория, определяемая имеющимся опытом. Цель является конкретным выражением потребности, сформулированной на основе имеющегося опыта и определяет точное функционирование формируемой системы.
Результат - мера достижения конкретной цели, т. е. мера удовлетворения потребности.
Процесс реализации потребности имеет альтернативные решения.
Потребность - это: 1) то, что объективно связывает человека с внешней средой и является условием жизнедеятельности и существования человека; 2) объективно присущие живому организму требования условий, нужных для его сохранения и развития.
Для людей она является движущей силой поведения, определенной зависимостью человека от внешнего мира.
Цель - представление о модели будущего результата, способного удовлетворить потребность при имеющихся возможностях.
Основные свойства цели:
- цель конкретна;
- выбор цели основан на конкретной потребности индивида или общества;
- цель зависит от потребности и является в этом процессе ее прямым следствием;
- цель имеет элемент неопределенности, что приводит к рассогласованию фактически полученного результата и той модели, которая была сформирована;
- существование неопределенности в исходной модели делает цель средством оценки будущего результата.
Считается, что требование (предписание, директива) "вышестоящей" организации безусловно для "нижестоящей", и поэтому автоматически трансформируется в цель для него, которую следует выполнить. На практике существуют следующие варианты трансформации требования в цель: