Лекция №3. Бу таъминлаш сиёсатини белгилаш

5. Фавқулотда вазиятлар учун харакатлар режасини ишлаб чиқиш (contingency plan). Компаниянинг авариявий ҳолатда ишлашини давом эттириши учун процедураларни, йўриқномаларни ишлаб чиқиш, .

6.Режани тестлаш, тренинг ва ўқув машқларини ўтказиш. Режадаги камчиликларни аниқлаш учун тренининг ва ўқув машқларини ўтказиш. Ходимларни фавқулотда вазиятларда ўз вазифаларини бажаришга тайёрлаш.

7.Режани долзарблигини таъминлаш. Режани актуаллигини таъминлаш учун чораларни кўриш.

Компания ўз фаолиятини тушунмаса авариядан сўнг жараёнларни қайта тиклашга умид қилмаса ҳам бўлади.

Яхши моделни қуйидаги ссылка бўйича кўришингиз мумкин: www.intervista-institute.com/resources/zachman-poster.html. Бу энг кенг қамровли ёндашув бўлиб компания архитектурасини ва ташкил этувчиларини тушунишга имкон беради.

Бу модел компания архитектурасини асосий мухим компоненталарга бўлиб, ва ҳар бир бизнес жараёнга бўлган талабларга изох беради. У компаниянинг шундай компоненталарини, яъни ахборотни маълумотларни, бажарадиган функцияларни, тармоқларни, ходимларни, вақтни, мотивацияни шунингдек уларни компаниядаги ролларини боғлиқлигини кўриб чиқади. Бу моделнинг авзаллиги шундаки, у бизнес жараённи энг кичик даражасигача бўлади ва мавжуд боғлиқликларни кўрсатади, жараёнларни эффектив ва натижали ишлаши учун уларнинг ҳар бири талаб даражасида ишлаши кераклигини таъминлайди.

Бу модел компания архитектурасини асосий мухим компоненталарга бўлиб, ва ҳар бир бизнес жараёнга бўлган талабларга изох беради. У компаниянинг шундай компоненталарини, яъни ахборотни маълумотларни, бажарадиган функцияларни, тармоқларни, ходимларни, вақтни, мотивацияни шунингдек уларни компаниядаги ролларини боғлиқлигини кўриб чиқади. Бу моделнинг авзаллиги шундаки, у бизнес жараённи энг кичик даражасигача бўлади ва мавжуд боғлиқликларни кўрсатади, жараёнларни эффектив ва натижали ишлаши учун уларнинг ҳар бири талаб даражасида ишлаши кераклигини таъминлайди.

БУ режасини ишлаб чиқиш жараёнинг ташкил этувчилари