Kurs-ishi pdf

Xulosa
Levin nazariyani odamlar ekologik omillar ta'siri ostida yoki boshqa so'zlarda, boshqa so'zlarda davom etadigan nazariyani taklif qildi. Uning asosiy printsiplari:
xulq-atvor mavjud maydon tomonidan belgilanadi;
tahlillar individual tarkibiy qismlarni taqsimlaydigan yaxlit vaziyatni baholashdan boshlanadi;
muayyan vaziyatda ma'lum bir shaxsning xatti-harakati matematik aniqlik bilan bashorat qilinishi mumkin.
Muayyan sohadagi xatti-harakatlarni tahlil qilishning asosiy mexanizmi (masalan, muayyan vaziyat yoki tashkilotda) - bu o'zgarishni rag'batlantiradi (ular, ehtimol, ular) o'zgarishni rag'batlantiradi va bu o'zgaradi) va bu "ehtiyotkorlik kuchlari" yoki ularning aksincha ularni ushlab turadi. Biror narsaga intilish, maqsadlar, ehtiyojlar yoki qo'rquv, bu undan nafratlanadigan kuchlar soniga tegishli.
Kurtning so'zlariga ko'ra, cheklash kuchlari ulardan farq qiladi: ular harakatlanuvchi omillarga qarshi turadi. Bugungi kunda energiya sohalarini tashkil etish va inson resurslarini rivojlantirish sohasida faol foydalaniladi, chunki unga rahmat, haydash va to'xtatuvchi ombitaratsiyani aniqlashimiz mumkin, bu esa qulay iqlimni yaratishga olib keladi O'zgarishlarni amalga oshirish.
Ushbu ikki turning kuchlarining o'zaro ta'siri barqarorlikka yoki aksincha, bunday bo'lmagan holda barqarorlikka olib kelishi mumkin. Agar faollik turi va vaziyat kundan-kunga takrorlansa (Levin buni kvazistariya muvozanatiga chaqiradi), belgilangan kuchlar ko'proq yoki muvozanatli va muvozanatli; Ular muvozanatning holatini aylantiradilar. Shuning uchun o'zgarishlarni kiritish uchun bunday muvozanatni qo'llab-quvvatlovchi kuchlar balansini o'zgartirish kerak.
Masalan, mehnat resurslarining mahsuldorligini oshirish uchun, hozirda ishlab chiqarishni ta'minlaydigan kuchlarning kvasistika darajasida nisbatini o'zgartirish kerak. Buni ikki usulda amalga oshirish mumkin:
harakatlantiruvchi kuchlarni kuchaytirish - masalan, ko'p mehnat samaradorligi uchun ko'proq pul to'lash;
cheklovni cheklash - masalan, ishlab chiqarish jarayonlarini soddalashtirish.
Bir qarashda, harakatlantiruvchi kuchlarning kuchayishi aniq va mantiqiy yo'ldir, ammo bu ko'pincha yangi qarama-qarshi kuchlarning paydo bo'lishiga olib keladi, deydi, aytaylik, ishchilarning o'sishi haqida tashvishlanishga olib keladi Odatda bo'ladigan charchoq yoki yangi maqsadlar darajasi.
Xolding kuchlarining zaiflashishi, detal jihozlari yoki treninglarni tashkil etish orqali qo'shimcha investitsiyalar hisobiga, ammo foydali yondashuv, chunki bu holda odamlar odamlarning kichik qarshilik bilan amalga oshirilmoqda Va bu jamoada axloqiy muhitning yomonlashishiga olib kelmaydi.
Kurt Levin energiya konlarining tuzilishini tahlil qilish natijasida o'zgarishni istagan har bir kishidan so'rashi kerak bo'lgan ikkita savolni keltirib chiqardi.
Nega bunday vaziyat sharoitida jarayon ushbu darajada davom etmoqda?
Ushbu shartlarni qanday sharoitlar o'zgartira oladi?
Kurt Levin modeli "shartlar" bu juda keng tarqalgan tushuncha ekanligini belgilaydi; U ijtimoiy kontekstdan beri hamma narsaga aylanadi umumiy muhit Va guruhlar orasidagi kichik guruhlar va aloqa to'siqlari bilan tugaydi. Ushbu omillarning har birining holati guruhning tuzilishini belgilaydi, uning tarkibidagi tuzilish va atrof-muhit kuchlar va atrofdagi kuchlarning o'zaro ta'siriga qarab mumkin bo'lgan o'zgarishlar oralig'ini aniqlaydi butun maydon va ba'zi darajada ular o'zlarini boshqarishlari mumkin.