Kurs ishi mavzu: “ Moliyaviy tahlil va uni tashkil etish ”

 
 
 
 

Bet 37 dan 5

---

Boshqaruv, uning muhim elementlari
Tizimga kiruvchi birliklar
Tasnifi
Boshqaruv
(Menejment)
Korxona faoliyat
amaradorligini oshirishga
yo‘naltirilgan zamonaviy t
oyillari, usullari, vositalari va
shakllari majmui
Turli xil usullar, ishlarni tashkil e
tish va faoliyatni nazorat qilish bilan
malga oshiriladigan muayyan turdagi
boshqaruv faoliyati
Boshqaruv
ob’ekti
Iqtisodiy resurslar
Sub’ekt nazorat qiladigan, kelgusida
lardan daromad olish maqsadidagi,
huningdek avvalgi faoliyat natijasida
erishilgan barcha aktivlar
Boshqaruv
sub’ektlari
ahbar xodimlar, menejerlar Resurslar, xarajatlar va daromadlar
nazoratini amalga oshiruvchilar
oshqaruvning
uhim elementi
Rejalashtirish
X o‘jalik yurituvchi sub’ektning
faoliyati, moliyaviy ahvoli, pul
mablag‘larining harakati yuzasidan
oslangan, operativ joriy va istiqboldagi
ko‘rsatkichlarni belgilaydi
Bet 37 dan 6

---

oshqaruvning
uhim elementi
Buxgalteriya xisobi
o‘jalik yurituvchi sub’ektning faoliyat
ko‘rsatkichlari, moliyaviy axvoli, pul
ablag‘larining xarakati haqida samarali
iqtisodiy qarorlar qabul yuzasidan
dalanuvchilarningkeng doirasini zarur
bo‘lgan axborotlar bilan ta’minlaydi
oshqaruvning
uxim elementi
Nazorat
(audit)
o‘jalik yurituvchi sub’ektning faoliyat
ko‘rsatkichlari, moliyaviy axvoli, pul
mablag‘larining xarakati haqidagi
xborotlarning mulk egalari, davlat va
shqa sub’ektlarning manfaatlariga zid
o‘lmagan talablarga mosligini nazorat
qiladi
oshqaruvning
uxim elementi
Tahlil
o‘jalik yurituvchi sub’ektning faoliyat
ko‘rsatkichlari, moliyaviy axvoli, pul
mablag‘larining harakati xaqida
borotlar yuzasidan analitik xulosalarni
qaradi, joriy va istiqboldagi rivojlanish
o‘rsatkichlariga baho beradi va ularni
yaxshilash yuzasidan muhim
chora-tadbirlarni belgilaydi
Bet 37 dan 7

---

Globallashuv jarayonida zamonaviy rahbar samarali boshqaruv 
qarorlarini qabul qilish mezonlarini bilishi, o‘z faoliyat sohasidagi 
muammoni xal etishga tizimli yondashishi, tanqidiy tahlil ishlab 
chiqarishni sifat jihatdan yangi bosqichga ko‘tarish masalalariga e’tibor 
qaratishi talab etiladi. Sub’ektlar qabul qiladigan iqtisodiy qarorlarda 
pul mablag‘larini ko‘paytirish va ularning ko‘payish vaqtini aniq hisob 
kitob qilish va natijaga erishishga umid qilishdagi qobiliyatni baholash 
muhim masala hisoblanadi.
Tahlilning zamonaviy shaklida aniq vazifalarni hal etishda yuksak 
profissionallik, iqtisodiy-matematik modellar, axborottexnologiyalari, 
murakkab analitik yechimlarga tayanish lozim.
Tahlil-xo‘jalik sub’ektlari faoliyatida ob’etiv reallikni, jarayonlar, 
erishilgan natijalar yuzasidan real analitik xulosalarni tayyorlash, aniq 
chora-tadbirlarni belgilash va amalga oshirishda inson omilining ham 
muhim ekanligini qayd etadi.
O‘z navbatida tahlil:
-
Boshqaruv jarayonini takomillashtirishga;
-
Boshqaruv samaradorligini oshirishga;
-
Boshqaruv sifatini ta’minlashga
-
Raqobatbardoshlikni oshirishga imkon beradi
Zamonaviy boshqaruvda tahlil –ilm va bilimlar tarmog‘ining ham 
muhim bo‘g‘ini sifatida xo‘jalik yurituvchi sub’ektlarning samarali 
faoliyatini yo‘lga qo‘yish, yo‘qotishlarning oldini olish va zararsiz 
Bet 37 dan 8

---

ishlash, iqtisodiy va moliyaviy holatni yaxshilash, taxlikalarga 
bardoshlikni oshirishning ham muxim dastagi sifatida qaraladi.