Kripto valyutasi

Ishlab chiqarishni diversifikatsiyasi
Ishbilarmonlik amaliyotida bozor sharoitida firmalarning rivojlanishi va o'sishi uchun ko'plab strategik alternativalar taklif qilinishi mumkin. Diversifikatsiya - bu alternativalardan biri.

Iqtisodiy adabiyotlarda diversifikatsiyaning ko'plab ta'riflari mavjud. Ammo qiyinchilik shundan iboratki, diversifikatsiya - bu aniq tushunib bo'lmaydigan tushuncha. Turli xil odamlar bu orqali turli xil jarayonlarni anglatadi, shuning uchun ushbu kontseptsiyani sizning sharoitingizga qarab tanib olish va izohlash imkoniyatiga ega bo'lish muhimdir. Shunga qaramay, diversifikatsiyaga etarlicha umumiy, keng ta'rif berish mumkin, ammo ba'zi bir eslatmalar bilan. Bu keyingi tahlillar uchun ma'lum bir asos yaratadi. Ma'lumki, iqtisodiy nuqtai nazardan, diversifikatsiya (lotincha diversus - turli xil va yuzma-yuz qilish - bu) ishlab chiqarish va (yoki) xizmatlarning bir-biriga bog'liq bo'lmagan bir necha yoki bir nechta texnologik turlarini bir vaqtning o'zida rivojlantirish, savdo va (yoki) xizmatlarning ishlab chiqarilgan buyumlari doirasini kengaytirishdir.

Diversifikatsiya firmalarga qiyin iqtisodiy sharoitda "suvda qolishga" imkon beradi kon'yunktura hisobidan qimmatli qog'ozlarni chiqarish mahsulot va xizmatlarning keng assortimenti: zararli savdo ob'ektlaridan (vaqtincha, ayniqsa yangilari uchun) zararlar boshqa turdagi mahsulotlardan olinadigan foyda bilan qoplanadi. Diversifikatsiya - bu: birinchidan, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish aloqasi yoki asosiy sanoatiga funktsional bog'liqligi bo'lmagan tarmoqlarga firmalarning kirib borishi.
Ikkinchidan - keng ma'noda - iqtisodiy faoliyatni yangi yo'nalishlarga kengaytirish (mahsulot turlarini, ko'rsatiladigan xizmat turlarini va boshqalarni kengaytirish). Ishlab chiqarish va tadbirkorlik faoliyatini diversifikatsiya qilish, resurslarni takror ishlab chiqarish va taqsimlashdagi nomutanosibliklarni bartaraf etish vositasi bo'lib, qoida tariqasida turli maqsadlarni ko'zlaydi va korporatsiyalar va umuman iqtisodiyotni qayta qurish yo'nalishlarini belgilaydi.

Bu jarayon, avvalo, kompaniyaning ilgari hech qanday aloqasi bo'lmagan yangi texnologiyalarga (ishlanmalarga), bozorlarga va tarmoqlarga o'tishga tegishli; Bundan tashqari, korxonaning mahsuloti (xizmatlari) ham mutlaqo yangi bo'lishi kerak va bundan tashqari har doim yangi moliyaviy mahsulotlar zarur.

Diversifikatsiya kompaniya tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar uchun turli xil dasturlar bilan bog'liq bo'lib, kompaniyaning samaradorligini umuman butun mahsulotni hayot tsiklidan mustaqil qiladi va kompaniyaning omon qolish muammosini emas, balki barqaror progressiv o'sishni ta'minlaydi. Agar kompaniya mahsulotlari juda tor dasturga ega bo'lsa, unda u ixtisoslashgan; agar ular turli xil foydalanishni topsalar, unda u diversifikatsiya qilinadi.
Diversifikatsiyalangan kompaniyalar foydalaniladigan texnologiyalar va sotish xususiyatlariga nisbatan mahsulot assortimenti tasnifiga qarab farqlanadi.

Yuqoridagi tasnif faqat hozirda chiqarilgan mahsulotlar yoki xizmatlarga taalluqlidir va mahsulot yoki xizmatlarning o'zgarishiga ta'sir qilmaydi. Bozor sharoitida korxonani u yoki bu turga topshirish mutlaqo hozirgi paytda va nisbatan uzoq muddatda amalga oshiriladi, chunki vaqt o'tishi bilan ixtisoslashgan korxona diversifikatsiyalangan korxonaga aylanishi mumkin va aksincha.
Ma'lumki, har qanday kompaniya uchun ideal variant - mahsuldorlikdagi mumkin bo'lgan nosozliklar va yo'qotishlarni oldini olish, bu ushbu ko'rsatkichlar bo'yicha kompaniyaning turli xil prognozlaridan olinishi mumkin. Diversifikatsiyaga bo'lgan ehtiyojni kerakli va mumkin bo'lgan ko'rsatkichlar va kompaniya faoliyati natijasida erishilgan darajani taqqoslash orqali aniqlash mumkin. O'zining kelajakdagi harakatlarini rejalashtirmaydigan (yoki rejalashtirolmaydigan) unchalik muvaffaqiyatli bo'lmagan kompaniyalar uchun bunday ko'rsatkichlar farqining birinchi alomati ko'pincha buyurtmalar kitobining qisqarishi yoki ishlab chiqarishdagi ishsiz quvvatdir.

Har holda, diversifikatsiyaning bir qator sabablari muhim rol o'ynashi mumkin, ammo boshqa sabablarning zaif ta'siri oxir-oqibat muammoni boshqacha hal qilishga olib kelishi mumkin. I. Ansoff asosiy sabab deb unumdorlik va samaradorlikning tegishli darajasiga nomuvofiqlik deb hisoblaydi.
Diversifikatsiyaning barcha sabablari bitta narsa bilan bog'liq - bu nafaqat hozirgi paytda yoki yaqin kelajakda, balki uzoq muddatli istiqbolda ham korxona samaradorligini oshirishdir.

Diversifikatsiya mezonlari mavjud. Bunday mezonni belgilash faqat uni diversifikatsiyalashdan chindan ham manfaatdor bo'lgan korxona uchun tavsiya etiladi. Ushbu birinchi muhim qopqoq bebahodir, chunki u turli xil xatolarni oldini oladi va qo'shimcha ravishda xavfsizlik va yaxshi boshqarish dasturi sifatida xizmat qilishi mumkin.

Diversifikatsiyani baholash va rejani ishlab chiqish jarayoni vaqt, kuch va diqqat bilan o'rganishni talab qiladi. Bir kuni kechqurun qilingan xulosa bozorni o'rganish, jarayonlar va mahsulotlarni texnik tadqiq qilish, moliyaviy tahlil qilish, hatto biron bir yig'ilish va tashqi ekspertlarning xizmatlari uchun har qanday ma'lumotni taqdim etish uchun asos bo'lishi mumkin emas. Darhaqiqat, bu muammo bilan jiddiy shug'ullanish kerakmi yoki yo'qligini boshida aniqlash uchun faqatgina asos sifatida zarurdir. Baholash shuni ko'rsatishi mumkinki, barchasi haqiqatan ham yaxshi, ammo bu kompaniya uchun emas.