Kреативное мышление в pr

Белая шляпа. Ученый.

• 
  Что мы об этом знаем?
  
• 
  Какая есть информация, исследования, данные, статистика?
  
• 
  Какой ещё информации нам не хватает?
  
• 
  Акцент на изложении фактов.
  

Черная шляпа. Критик.

• 
  Что может пойти не так?
  
• 
  Почему это нельзя делать?
  
• 
  Все наши опасения.
  
• 
  Все подводные камни.
  
• 
  Акцент на критическое восприятие.
  

Желтая шляпа. Оптимист.

• 
  Какие у этого положительные стороны?
  
• 
  Какие есть преимущества и достоинства?
  
• 
  Какие есть радужные перспективы?
  
• 
  Почему это надо сделать?
  
• 
  Акцент на плюсах.
  

Красная шляпа. Художник.

• 
  Что мы переживаем по этому поводу?
  
• 
  Каковы наши догадки по этому поводу?
  
• 
  Что нам подсказывает интуиция?
  
• 
  Акцент на интуицию и чувства. Никаких обоснований своих эмоций.
  

Зеленая шляпа. Креативщик.

• 
  Какие есть альтернативы?
  
• 
  Какие новые идеи связаны с этим?
  
• 
  Как это ещё не реализовывали?
  
• 
  Что безумного можно с этим сделать?
  
• 
  Акцент на нетрадиционных и провокационных решениях.
  

Синяя шляпа. Руководитель.

• 
  Только управляет процессом мышления.
  
• 
  В начале работы определяет, что надо делать.
  
• 
  Координирует работу, собирает результаты, организовывает, регламентирует.
  
• 
  В конце работы — подводит итоги, определяет задачи на будущее.
  

Метод хорошо работает везде, где нужно шевелить мозгами – решение проблем, поиск решения задач, рождение идей на  совещаниях, при планировании, обучении и т.д.
______________________________________________
Движение вперёд происходит за счёт нестандартного мышления, новых концепций и свежих подходов к привычным вещам. Что такое нестандартное мышление? Один из примеров — метод "Шесть шляп мышления" Эдварда де Боно. Давайте разберемся.
Часто решение проблем, особенно нетипичных, связывают с умением нестандартно мыслить и креативно подходить к ситуации. Но существует ли формула креатива? Можно ли научиться нестандартному мышлению? Вполне. Есть ряд методов, которые можно освоить. Одним из таких поделился с нами британский психолог и эксперт в области творческого мышления Эдвард де Боно в своей книге "Шесть шляп мышления" (Six Thinking Hats).
Книга появилась в 1985 году, а сама теория считается достаточно свежей и молодой по сравнению с другими "теориями креативности". Возможно, поскольку она самая актуальная, именно с её изучения стоит начать осваивать креативное мышление? Тогда мы на верном пути!