Korxona faoliyatini rejalashtirish va bashorat qilish

Strategik  rejalashtirish  xo’jalik  yuritishning  bozor  tizimidagina  vujudga 

kelib, 10-14 yillik davrni o’z ichiga oladi. U korxona rahbariyati-ning mas’uliyatli 

vazifasi  hisoblanadi  hamda  rivojlanishning  ustivor  yo’nalishlarini  topish  va 

bozorda yuzaga kelishi mumkin bo’lgan talabni inobatga olgan holda resurs bilan 

ta’minlashga qaratilgan. 

Strategik  rejalashtirish  asosida  yaqin  3-4  yilga  mo’ljallangan  uzoq  muddatli 

rejalashtirish  amalga  oshiriladi.  U  korxona  faoliyatining  ishlab  chiqarish,  sotish, 

xarajatlar,  moliya kabi turlarini o’z ichiga oladi hamda o’z  mazmuni va maqsadli 

funksiyalariga ko’ra, strategik rejalash-tirishdan farq qilmaydi.