Контрольная работа по дисциплине: " Управление проектами. "

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.
Общая сумма
Кассовый терминал (онлайн касса)	1	32	32
Стол кассира	1	200	200
Витрина	1	540	540
Стеллаж для зала	8	110	880
Манекен	10	54	540
Стойка для одежды	10	54	540
Зеркало	6	40	240
Примерочная кабина со шторой	4	60	240
Пуфик для примерочной	2	20	40
Стул для сотрудников	3	16	48
Рамка противокражная	1	500	500
Стеллаж для кладовой	6	80	480
Этикет- пистолет	2	10	20
Отпариватель	1	200	200
Компьютер	1	400	400
Итого:			4 900

Зарплата участников проекта

1. 
   Менеджер проекта работает в течение всего проекта и получит 1000 долларов
   
2. 
   Арендодатель получил за аренду помещения на время ремонта 4 400
   
3. 
   Дизайнер получил за дизайн-проект помещения 950
   
4. 
   Мастера их было 3 человека за весь ремонт получили 1500
   
5. 
   Поставщик оборудования и мебели 5 000 долларов в стоимость входит и доставка
   
6. 
   Поставщик сигнализации, системы видеонаблюдения с доставкой 700
   
7. 
   Маркетолог получил 500
   
8. 
   Бухгалтер 600
   
9. 
   Специалисты по установке программного обеспечения для магазина и кассового аппарата 400
   
10. 
    Специалисты по безопасности всех инженерных систем 400
    

Итого за весь проект: 27 000долларов.
Участники проекта:

• 
  Менеджер проекта
  
• 
  Арендодатель
  
• 
  Дизайнер
  
• 
  Мастера
  
• 
  Поставщик оборудования
  
• 
  Поставщик сигнализации, системы видеонаблюдения, противокражных рамок
  
• 
  Поставщик мебели
  
• 
  Водители
  
• 
  Доставщики
  
• 
  Маркетолог
  
• 
  Бухгалтер
  
• 
  Специалисты по установке программного обеспечения для магазина и кассового аппарата
  
• 
  Специалисты по безопасности всех инженерных систем
  

Матрица рисков:

Риск	Описание рискового события	Вероятность	Ущерб
1) Конкуренты	Открытие поблизости прямых конкурентов, грозит снижением объемов продаж	3	1
2) Неопытный персонал	Набор непрофессиональных сотрудников влечет за собой недовольство покупателей сервисом	1	1
3) Неактуальность товара	Изменение модных трендов грозит снижением доходности	2	2
4) Сезонное падение спроса	Несоответствие ассортимента товара сезону, может стать причиной «залеживания» товара	3	3
5) Повышение размера аренды	При повышении посещаемости магазина увеличивается арендная плата	2	3

Д иаграмма Ганта: