Конспект лекций (краткий) Казань-2014 Направление подготовки: 080 100. 62: Экономика организации

Методические рекомендации по изучению темы. Сначала изучить теоретическую часть, разобраться с понятийным аппаратом темы. Затем следует рассмотреть практические аспекты построения производственной и организационной структуры управления на примере отдельных организаций, выполнить задание, приведенные в конце темы.

Глоссарий
Общая структура предприятия (фирмы) - комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, форма взаимосвязи и соотношения между ними.
Производственная структура - набор соответствующих производственных элементов (основное и вспомогательное производство, его обслуживание), их всевозможные комбинации.
Рабочее место — зона нахождения работника и средств его труда, определяемая на основе технических и эргономических нормативов и оснащенная техническими и прочими средствами, необходимыми для выполнения работником поставленной задачи.
Участок — производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, и осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Цех — обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса (стадию производства).
Вопросы для обучения
1. Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее
2.Типы производственной структуры, их характеристика.
3.Системы управления на предприятии: понятие, задачи, основные принципы, методы.
4. Организационная структура управления предприятием: типы их характеристика.
5. Пути совершенствования производственной и организационной структуры управления.

Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее
Под общей структурой предприятия понимается – комплекс производственных, подразделений обслуживающих работников, и организационных звеньев управления предприятием, их количество, величина, взаимосвязи, также соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников