Конспект лекций (краткий) Казань-2014 Направление подготовки: 080 100. 62: Экономика организации

Принципы и методы планирования
Принципы планирования определяют характер и содержание плановой деятельности в организации.
А. Файоль определил четыре основных принципа планирования, назвав их общими чертами хорошей программы действия: единство, непрерывность, гибкость, точность. Позднее Р. Акофф обосновал еще один ключевой принцип планирования — принцип участия.
К современным принципам планирования также относятся: маржинальность, ориентация во времени, обязательность исполнения, целенаправленность, комплектность, экономичность, информативность.
К методам планирования относятся следующие:
- научные методы, экспериментальные методы, нормативные методы, балансовые методы, расчетно-аналитический, экстраполяции, интерполяции, матричный, сетевой, графоаналитические, индукции и дедукции,
экспертные


Бизнес-план: цели, структура, показатели
Бизнес-план позволяет всесторонне обосновать проект или мероприятие; разработать стратегию и тактику поведения для достижения цели; определить финансовые результаты от реализации проекта, мероприятия
Бизнес-план является как внутрифирменным, так и внешним документом.
Как внутренний документ бизнес-план является рабочим инструментом, настольной книгой для менеджмента организации.
Как внешний документ – является рекламой для предприятия.
Принятые бизнес-планы включаются в план развития предприятия на текущий период.
Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы.
Лекция 12


Издержки производства и себестоимость продукции.
Аннотация. Данная тема раскрывает основные понятия затрат, издержек производства, себестоимости продукции, методы и виды калькулирования себестоимости, а также порядок разработки калькуляции, сметы затрат. Излагаются основные направления и пути снижения затрат на производство продукции.
Ключевые слова. Издержки, затраты, расходы, себестоимость, экономические элементы, статьи калькуляции, какулькулирование, сметная калькуляция. Методы калькулирования.