Konfliktlarni boshqarishning tarkibiy usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi. Nizolarni boshqarish

1. Strukturaviy:

• 
  a) Ishga qo'yiladigan talablarni aniqlashtirish. Funktsional nizolarning oldini olish bo'yicha eng yaxshi boshqaruv usullaridan biri bu har bir xodim va bo'limdan qanday natijalar kutilayotganligini aniqlashtirishdir. Bu erda erishiladigan natijalar darajasi, turli xil ma'lumotlarni kim taqdim etishi va kim qabul qilishi, vakolat va javobgarlik tizimi, aniq belgilangan siyosat, protsedura va qoidalar kabi parametrlarni eslatib o'tish kerak. Bundan tashqari, rahbar bularning barchasini o'zi uchun emas, balki bo'ysunuvchilari ulardan nima kutilayotganini va qanday holatda yaxshi tushunishlari uchun tushunadi.
  

• 
  b) maxsus mexanizmlardan foydalanish, ya'ni. agar bo'ysunuvchilarda biron bir masala bo'yicha kelishmovchiliklar mavjud bo'lsa, unda mojaroni oldini olish uchun ular qaror qabul qilishlarini so'rab, boshlariga murojaat qilishadi. Shunday qilib bo'ysunishda ierarxiyani o'rnatish, o'zaro munosabatlardagi ziddiyatlarni yo'q qiladi.
  
• 
  c) korporativ maqsadlarni belgilash - bu strukturaviy vaziyatni boshqarishning boshqa tarkibiy usuli. Ushbu maqsadlarni samarali amalga oshirish uchun ikki yoki undan ortiq xodimlar, jamoalar yoki bo'limlarning birgalikdagi sa'y-harakati talab etiladi. Ushbu oliy maqsadlarga kiritilgan g'oya barcha ishtirokchilarning sa'y-harakatlarini umumiy maqsadga erishish uchun yo'naltirishdir.
  
• 
  d) mukofotlash tizimining tuzilishi. Mukofotlar, ishdan chiqadigan oqibatlarga olib kelmaslik uchun odamlarning xatti-harakatlariga ta'sir qilish orqali nizolarni boshqarish usuli sifatida ishlatilishi mumkin. Tashkilotlararo maqsadlarga erishishda o'z hissasini qo'shadigan, tashkilotdagi boshqa guruhlarga yordam beradigan va muammoga yaxlit yondashishga harakat qiladigan odamlar minnatdorchilik, mukofot, e'tirof yoki lavozim bilan taqdirlanishi kerak. Mukofotlash tizimi shaxslar yoki guruhlar tomonidan konstruktiv bo'lmagan xatti-harakatlarni mukofotlamasligi bir xil darajada muhimdir.