Kompaniyaning ishlab chiqarish strategiyasi

Kompaniyaning ishlab chiqarish strategiyasi

"Kompaniyaning maqsadlarini belgilash bilan belgilanadigan integral harakatlar algoritmi odatda biznes strategiyasi deb ataladi. Ushbu harakatlar modeli belgilangan maqsadlarga erishish uchun rioya qilinishi kerak bo'lgan qoidalar ro'yxatini o'z ichiga oladi. Biznes strategiyasi qarorlar to'plamini tartibga soladi va kompaniya ambitsiyalarini muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun harakat yo'nalishi vektorini belgilaydi.

Biznes strategiyasini tanlashda quyidagi tarkibiy qismlar hisobga olinadi:

bozor siyosati;

korxona faoliyat yuritadigan soha;
ishlab chiqarilayotgan mahsulot turi;
ishlab chiqarish qobiliyati;
ixtisoslashgan bozor segmentida kompaniyaning ishonchliligi.
Biznes strategiyasini ishlab chiqish
Jahon miqyosidagi ekspertlar strategiyani tanlashda bir qator nuanslarni hisobga olish kerak degan fikrda bir ovozdan:

taklif etilayotgan xizmat yoki mahsulot nima;

ilgari surilayotgan mahsulot yoki xizmatning dolzarbligi;
raqobatdosh bozor ulushini batafsil o'rganish;
potentsial mijozlar ma'lumotlar bazasini yaratish;
raqobatchilarning afzalliklari va kamchiliklarini tahlil qilish;
biznesning muqobil texnik komponentlarini izlash;
mavjud biznesning afzalliklari to'g'risida dalillar bazasini shakllantirish;
korxonangizning kamchiliklarini tahlil qilish;
tekislash uchun echimlarni tizimli izlash zaif tomonlari biznes;
muvaffaqiyatli korxonaning muhim tarkibiy qismi sifatida korporativ etikani tahlil qilish;
biznes loyihasini rivojlantirish istiqbollarini ko'rib chiqish;
potentsial xavflar ro'yxatini tuzish;
mumkin bo'lgan muammolarni bartaraf etish uchun kompaniyaning salohiyati va resurslarini ko'rib chiqish.
Vakolatli biznes strategiyasi, albatta, yuqoridagi fikrlarning har biriga batafsil javoblarni hisobga oladi. Korxonaning imkoniyatlari va resurslari sohasidagi tahliliy ishlar, bosqichma-bosqich harakatlar rejasi kompaniya intilayotgan maksimal natijalarga erishishning umumiy rasmini to'liq shakllantirishga imkon beradi.

Biznes strategiyasi umumiy yo'nalishlarning mavjudligini nazarda tutadi, ularning amalga oshirilishi korxonaning muvaffaqiyatli hayotining kalitiga aylanadi, shiddatli bozor raqobati voqeligida uning mavqeini mustahkamlaydi.

Mumkin bo'lgan keng ko'lamli harakatlar kontekstida strategiya kompaniya harakatining maksimal ishlashini ta'minlaydigan o'ziga xos vektorni aniqlashga yordam beradi. Shu bilan birga, muqobil har doim e'tiborga olinadi va zaxira variant sifatida ko'rinishda qoladi. Jahon miqyosida etakchi kompaniyalarda strategiya mutaxassislarning konglomerati tomonidan ishlab chiqiladi va barcha boshqaruv darajalarida ishlaydi.

Strategik boshqaruv darajalari

Korporativ daraja. Qoidaga ko'ra, bu darajani bir vaqtning o'zida bir nechta sohalarda faoliyat yurituvchi korxonalar ko'rsatadi. Diversifikatsiya, xaridlar va tugatish masalalari bo'yicha qarorlar qabul qilish, mavjud biznesning bir yoki bir nechta tarkibiy qismlarining profilini o'zgartirishga ixtisoslashgan, boshqaruv funktsiyalari moliyalashtirish sohasida.
Mustaqil korxona va tashkilotlarning boshqaruv darajasi. Strategik rejani ishlab chiqish korxonaning raqobatbardoshlik qobiliyatini oshirish zarurligiga asoslanadi.
Biznesning funktsional yo'nalishlarini boshqarish darajasi, moliya, marketing, ishlab chiqarish rahbarlari, xodimlarni boshqarish va boshqalar.
Strategik boshqaruvning chiziqli darajasiga korxona filiallari rahbarlari kiradi.
Biznes strategiyasini ishlab chiqishda bozor haqiqatlari doimo o'zgarib turishini esga olish kerak. Biznes strategiyasi qisman noaniqlik sharoitida ishlashga yordam beradi va albatta korxonani boshqarishning barcha bosqichlarida ishlab chiqilishi kerak.

Tadbirkorlik bozorida mavjud bo'lgan va o'z biznesini kengaytirish va rivojlantirishga intilayotgan ko'pchilik asosiy harakatlar va g'oyalar ko'p yillar oldin o'ylab topilgan, o'nlab yillar davomida eskirgan deb o'ylamaydi va ularni qo'llash umuman qiyin emas.

Uchun muvaffaqiyatli rivojlanish biznes aniq rejaga (shunga qaramay, siz o'zgartirishlar kiritishga tayyor bo'lishingiz kerak, chunki bozor dinamik tuzilma) va ma'lum bir harakatlar ketm
a-ketligiga (strategiya) rioya qilishlari kerak.

Konsentrlangan o'sish strategiyasi - xususiyatlari va turlari

Ixtisoslashgan adabiyotlarda to'rtta asosiy deb ataladigan strategiyalar ajratilgan: konsentrlangan o'sish strategiyasi, integratsiyalashgan o'sish, diversifikatsiyalangan o'sish va qisqartirish. Ularning barchasi korxona rivojlanishiga xizmat qiladi va tashkilotning barcha darajalarida hisobga olinishi kerak. Strategiyalar quyidagi elementlarni (bir yoki bir nechta) o'zgartirish orqali ishlaydi: mahsulot, bozor, sanoat, sanoat va texnologiya ichidagi pozitsiya.