|
ShARTLI KOMPANSATOR YO'LLARI
Eng muhimlaridan biri bu kasbiy faoliyat sohasidagi o'zini anglashdir. O'z-o'zini anglash turli sabablarga ko'ra kasbiy faoliyatning sub'ektiv murakkabligi uchun shartli kompensatsiya yo'lidan borishi mumkin.
Ushbu sohada "emotsional tükenme" fenomeni ijtimoiy-psixologik mashg'ulotlarni olib boradigan psixoterapevtlar orasida ma'lum. Bu terapevtning mashg'ulot jarayonida his-tuyg'ulariga barqaror va xilma-xil qo'shilish qobiliyatini asta-sekin yo'qotishdan iborat. Tajribali shifokorlar zarur, ammo og'riqli tibbiy muolajalarni amalga oshirishda bemorning boshidan kechirganlari va azoblanishidan o'ziga xos "ajralish" ga ega. Xuddi shu "otryad" qoidabuzarlarga qarshi ba'zi bir standart harakatlarni amalga oshiradigan huquqni muhofaza qilish organlari xodimlariga xos bo'lishi mumkin.
Psixologik mudofaaning eng to'liq o'ziga xos mexanizmlarini biz yirik siyosiy arboblar, yuqori lavozimli davlat xizmatchilari uchun tavsiflaymiz. Ularning xatti-harakatlarini va jamoatchilik oldida chiqishlarini kuzatish natijasida kamida uchta o'ziga xos himoya mexanizmlari turlari aniqlandi. Ularni belgilash uchun quyidagi odatiy ismlardan foydalaniladi: "Men juda zo'rman", "Hayot - bu o'yin" va "Sizda hammasi yomon".
Himoya mexanizmi "Men – istisno ". Ishga qabul qilish pog'onasida ko'tarilishning qiyinligi bu yo'lda ma'lum bir yutuqlarga erishgan odamlarni o'zlarini oddiy odamlardan farqli o'laroq, biron bir tarzda, ayniqsa iqtidorli, deb bilishga undaydi. Har qanday ierarxik tizimda odam egallagan daraja qanchalik baland bo'lsa, u shunchalik o'zini "xalq" bilan, "massa" bilan tanishtirishga moyil emas. Katta tashkilotdagi yuqori lavozimli amaldorlar o'zlarining shaxsiy tajribalari va sezgilariga to'liq tayanib, pastdan maslahat tinglashni to'xtatishga moyildirlar.
Bunday tajribaning paydo bo'lishining sababi yuqori maqomga erishishning ulkan qiyinchiliklari va uni birdaniga yo'qotish imkoniyati o'rtasidagi nomuvofiqlikdir.
Shaxsning eksklyuzivligi va shu sababli hokimiyat tepasida turgan asosiy almashtirib bo'lmaydigan tajribasi bu kabi tashvishlarni kamaytirishga xizmat qiladi. Ko'rib chiqilayotgan mexanizmning o'ziga xos, ammo juda aniq ko'rsatkichi, hozirgi paytda yuqori hokimiyat tomonidan so'nggi Rossiya imperatori va uning oilasi qoldiqlari taqdiriga haddan tashqari e'tibor berilmoqda: faqat u oliy rahbar sifatida bitta (o'sha davrda vafot etgan yuz minglab odamlardan) biri bo'lish qobiliyatiga ega. "Tavba qilish va yarashish ramzi".
Himoyalash mexanizmi "Siz yomonsiz". Uning harakati etakchilik fenomenining mohiyati bilan chambarchas bog'liq. Rahbar - bu bir guruh odamlar uchun muhim bo'lgan muammoni bartaraf etish uchun qiyin vaziyatda paydo bo'lgan shaxs. Shu sababli, guruh va aholi aniq yomon ahvolda bo'lganida, ijtimoiy-psixologik iqlim sharoitida xavotir va chalkashliklar hukmron bo'lganida, rahbarlik qilish ancha osonroq, ammo baribir ijobiy natijalarga umid bor. Bunga yorqin misol, faqat Putch yoki saylov kampaniyasi kabi o'ta og'ir vaziyatlarda jamoat oldida qat'iyatli va samarali harakat qiladigan ba'zi Rossiya rahbarlari bo'lishi mumkin. Bunday holatlar ularning elementidir. Bu erda hayot va o'lim arafasida ular omma orasida haqli mashhurlikka erishmoqdalar. Oddiy, "sust" hayot paydo bo'lganda, bu rahbarlar televizor ekranlaridan yo'qolib, ijtimoiy passiv bo'lib qolishadi, vaqti-vaqti bilan kutilmagan va har doim ham etarli bo'lmagan harakatlar bilan jamiyat e'tiborini o'ziga jalb qilishadi.
Hokimiyat egalarining muhim qismi, ularning psixologik tarkibi bo'yicha, haqiqiy etakchilar emas. Ular "hokimiyat tepasiga ketishdi" va vaziyatni ma'lum ma'noda yakunladilar - bu mashaqqatlar vaqti. Aynan mana shunday etakchilar uchun o'zlari uchun yanada qulayroq shart-sharoitlar yaratishga bo'lgan beixtiyor intilish boshqalardagi asabiy kuchlanishni kuchaytirish, majburlash va qisman qo'zg'atish bilan xarakterlidir. Rahbarning jamoat nutqida bunday istakning aniq ko'rsatkichi mavjud muammolarni, muammo va qiyinchiliklarni, ayniqsa, aholi uchun oldindan aytilgan qo'shimcha qiyinchiliklarni tasvirlash, ba'zan groteskni belgilashdir.
Himoya mexanizmi "Hayot bu o'yin". Aholining juda katta guruhlarining farovonligi ko'p jihatdan hokimiyat tepasida bo'lganlarning harakatlari va qarorlariga bog'liq. Birinchisining noto'g'ri yoki etarli darajada kasbiy harakatlari davlat yaxlitligi va barqarorligiga tahdid solishi mumkin. Buning doimiy xabardorligi ular uchun kuchli stress bo'lib qoladi. "Hayot bu o'yin" psixologik mexanizmi unga qarshi himoya vazifasini o'taydi: ko'plab rahbarlar cheklangan doiradagi odamlar uchun o'ziga xos o'yin sifatida o'z faoliyatiga munosabatni shakllantiradi. Va har qanday o'yin singari, uni muvaffaqiyatli yoki xato va mag'lubiyat bilan o'tkazish mumkin. Ammo har qanday holatda, bu haqiqatan ham go'yo futbolchilar manfaatiga ta'sir qiladi. O'yinning har qanday faol ishtirokchisi uchun uning qoidalari va shartlari, boshqa o'yinchilarning xatti-harakatlari va boshqalar juda muhimdir, shuning uchun turli darajadagi siyosiy rahbarlarning chiqishlarida ichki partiyaviy, fraksiya, siyosiy shaxslar, qoidalarga oid bayonotlarning nisbati tabiiydir. va protseduralar, ayrim shaxslarni almashtirish va tayinlash, ya'ni aslida saylovchilarning manfaatlari va ehtiyojlariga bevosita aloqasi bo'lmagan texnologik ("o'yin") daqiqalarda.
Beixtiyor darajada shakllangan psixologik himoya mexanizmlari insonning hayoti va ishining umumiy va o'ziga xos sharoitlariga tizimli moslashuvining muhim tarkibiy qismidir. Ushbu psixologik moslashuv shaklining shartli kompensatsion xarakteri uning faoliyatning ob'ektiv vazifalariga emas, balki shaxsning sub'ektiv qulayligini saqlashga qaratilgan birinchi darajali yo'nalishi bilan beriladi. Himoya mexanizmlarining ta'sirini o'z vaqtida aniqlash, ularni ishga tushirish sabablarini aniqlash "men" ning yaxlitligi va uyg'unligini saqlagan holda faoliyat samaradorligini oshirish uchun zarur shartlardir.
Do'stlaringiz bilan baham: |
