1.Sanoat Qurilish banki tashkiliy tuzilishi va faoliyatini tashkil etishda korporativ boshqaruv asoslari.
«Ozsanoat qurilish bank» ATB Sergeli filiali mijozlarga sifatli xizmat ko'rsatishda eng yaxshi banklardan biriga aylanishga intiladi,bank biznesini barqaror ravishda rivojlantiradi, mijozlar, sheriklar va barcha manfaatdor shaxslar bilan birgalikda o'z oilasi va butun mamlakat foydasiga takomillashib borishga intiladi. Bank mijozlarga hisob kassa xizmati ko`rsatish sophasida faol ish olib borib mijozlar ba`zasining kengayishiga, bankda hisob raqamiga ega bo`lgan korxonalar va kompaniyalarga bank maxsulotlarining keng va sifatli ro`yxatini taklif etishga jiddiy e`tabor beradi. «Ozsanoat qurilish bank» ATB Sergeli filiali jismoniy shaxslarga dunyoning istalgan nuqtasiga pul mablag'ini xorijiy valyutada otkazishga imkon beradi.
Bankning depozit yacheykalari saqlanadigan ombor yacheyka ichida saqlanayotgan narsalarning to'laligicha daxlsizligini taminlovchi, dunyo talab va standartlariga to'laligicha javob beradigan zamonaviy texnik vositalar bilan jihozlangan. Bank yacheykalarining ijaraga olinganligi to'g'risidagi malumotlar boshqa mijozlar va boshqa shaxslardan sir tutilishini taminlaydi, hamda immatlikni yacheykaga joylashtirishda joylashtirilayotgan ro'yxati tuzilmaydi.Ishlarni ozini dunyo talab va standartlariga to'laligicha javob beradigan zamonaviy texnik vositalar bilan jihozlangan. Bank yacheykalarining ijaraga olinganligi to'g'risidagi malumotlar boshqa mijozlar va boshqa shaxslardan sir tutilishini taminlaydi hamda qimmatlikni yacheykaga joylashtirishda joylashtirilayotgan buyumlarning ro'yxati tuzilmaydi.
Mijoz qimmatliklar bilan ishlarni ozi mustaqil tarzda amalga oshiradi. (bank tizimi dinamikasi ilovada) O'zbckiston Respublikasining Elektiron tijorat faoliyati togrisidagi qonunining yangi tahririda elektiron tijoratning mazmuni Qonun hujjatlarida2 taqiqlanmagan tadbirkorlik faoliyati va boshqa turdagi faoliyat obyektlariga kiritiladigan moddiy va nomoddiy nematlar hamda ularga bolgan huquqlar, shu jumladan, intellektual mulkka bo'lgan huquqlar.Jahon hamjamiyatining kozlangan rivojlanish va farovonlikka erishish uchun, axborot texnologiyalariga (AT) bolgan ehtiyoji katta suratlar bilan oshib borayapti. Iqtisodiy osishning faollashuvi, dunyo aholisi yashash darajasining yaxshilanishi axborot texnologiyalarining kundalik hayotimizga singib ketagani natijasidir. Dunyo tajribasi shuni korsatadiki erkin axborot oqimining taminlanishi bozor iqtisodiyotiga otishni tezlashtiradi va sotsial farovonlikni oshiradi.
Biz yuqorida korib otgan banklar faoliyatini tashkil qilishning chiziqli modellarini kombinatsiyalashgan holda, yani 2 va undan ortiq modelning bir vaqtda qoilanishi matritsali model bo'lib hisoblanadi. Matritsali model bir necha turlarga bolinadi: - Ikki olchamli matritsali model; - Uch o'lchamli matritsali model; - Kop olchamli matritsali model. Ikki olchamli matritsali model - funksional bolinish va mijozlar guruhlari bo'yicha bo'linishining kombinatsiyasi sifatida foydalanib tashkil etiladi. Ikki olchamli matritsali modeldan foydalanish u yoki bu operatsiyalarni amalgaoshiruvchi bolimlarni shakllantirish, mahsulot va xizmatlarni korsatishdan kelib chiqadi.
Xalqaro bank amaliyotida bank xizmatlarini korsatish bilan shugullanuvchi bolimlarni bek ofis va front ofis deb ataladi. Buxgalteriya apparatini front-ofis va bek-ofisga ajratish zaruriyati. Bank nuqtai-nazaridan buxgalteriya apparatining Bekofis va Front-ofisga bolinishini ahamiyati shundaki, Front-ofis mutaxassislari mijozlarga togridan-togri xizmat korsatadi, Bekofis mutaxassislari esa, dastlab Front-ofis xodimlari tomonidan boshlangan, mijoz bevosita qatnashishi va mazkur bosqichni tugatilishini kutishi talab etilmaydigan bosqichda operatsiyalarni qayta ishlab, uni nihoyasiga etkazadi. Natijada, har bir bank operatsiyasi bir-biriga bogliq bolmagan ikkita bolimda amalga oshiriladi va bank xodimlarini ozaro nazorat qilish tizimini yaratadi.
Mijoz nuqtai-nazaridan boiinishning ahamiyati shundaki. bankning bitta bolimi yoki binosida. ammo lavozimi turlicha bolgan xodimlardan o'zining barcha masalalarini echish imkoniyatini yaratish. Mijoz operatsiyalar boshlanishidan to uning tugaguniga qadar faqat Front-ofis xodimlari bilan aloqada bolib. Bek-ofis mavjudligi mijoz uchun ahamiyatsiz bolib hisoblanadi. Bank tarkibiy tuzilmasining masuliyatini belgilash uchun. Ular bajaradigan operatsiyalari tavsifidan kelib chiqqan holda, bolimiar boyicha vazifalar taqsimlashning taxminiy doirasini aniqlash zarur. Shuni qayd etish zarurki, bolinmaga yuklatiladigan vazifalar doirasi qatiy bo'lishi shart emas.
Bank bo'linmalarida korsatilayotgan xizmatlar hajmi va bank operatsiyalarining avtomatlashtirilgan darajasiga bogliq ravishda, Bek-ofis yoki Front-ofis tarkibida ayrim bolim-sektor bolmasligi mumkin. Bunday hollarda, bir bolim-sektor vazifalarini boshqa bolimsektor bajarishi kozda tutilishi lozim. Vazifalar bank tarkibiy tuzilmasining har bir bolimi uchun alohida taqsimlanadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |