Keys "Kompaniyada logistika faoliyatini tashkil etish" (30 bal)

Logistika” fanidan mustaqil ta`lim varianti № 4

1. Moddiy oqimlarning ishlab chiqaruvchi korxonalarda ombor tizimi orqali iste’molchilarga yetib borishining tavsiflab bering. (10 bal)

2. Omborlar, ularning ta’rifi va turlari. (10 bal)

3. Keys "Kompaniyada logistika faoliyatini tashkil etish" (30 bal)

O’zbekistonning yirik savdo kompaniyasi uchta asosiy yo'nalishda ishlaydi:

- kamera savdosi va foto xizmatlari;

- chaqaloq oziq-ovqat savdosi;

- sanitariya-texnik vositalarni ishlab chiqarish va sotish.

Faoliyatning har bir yo'nalishi alohida yuridik shaxs tomonidan amalga oshiriladi va aslida ular mustaqil biznes birliklari bo'lib, ular boshqaruv kompaniyasiga bo'ysunadi. Har bir biznes birligi logistika operatsiyalarini amalga oshirish uchun o'z bo'linmasiga ega.

Kompaniyadagi logistika faoliyati asosan quyidagi bloklarga ta'sir qiladi:

- yetkazib beruvchilardan import qilinadigan tovarlarni kompaniya omborlariga yetkazib berish;

- ombor operatsiyalari;

- tovarlarni mintaqaviy filiallarga yetkazib berish bo'yicha tarqatish operatsiyalari;

- Toshkentda alohida mijozlarning buyurtmalariga muvofiq tovarlarni yetkazib berish;

- bojxona operatsiyalari.

Har bir logistika bo'linmasida bir necha kishi ishlaydi: yuklarni nazorat qilish (2-2 kishi), omborxona operatsiyalarini tashkil etish va amalga oshirish (3-5 kishi), bojxona operatsiyalari bo'yicha (1-2 kishi).

Xodimlar logistika bo'limlari boshliqlariga bo'ysunadilar. Logistika bo'limlari boshliqlarining asosiy vazifalari:

- barcha logistika operatsiyalarini uning bo'linmasi doirasida muvofiqlashtiradi;

- operatsiyalarga jalb qilingan logistika provayderlarini aniqlash, ular bilan shartnomalar tuzish va ularning faoliyatini nazorat qilish;

- logistika operatsiyalarining samaradorligi va rentabelligini baholash;

- omborlar faoliyatini muvofiqlashtiradi;

- kompaniyaning tovarlari bilan bojxona operatsiyalarini muvofiqlashtiradi.

Tovarlarning harakatini nazorat qilish funktsiyasi bo'linmalarda logistika bo'limi boshliqlarining vakolatlaridan tashqarida. Bu bilan kompaniya boshqaruvi buxgalteriya bo’limidagi tovarlar bilan ishlovchi guruh shug’ullanadi. Bundan tashqari, boshqaruv kompaniyasining bevosita boshqaruvida o'z avtomobil parki (transport bo'limi) mavjud.

Logistika operatsiyalarini amalga oshirishning bunday tizimi, ayniqsa, transport jarayonini tashkil etish va nazorat qilish sohasida ba'zi kamchiliklarga ega. Uchta mustaqil avtotransport bo'linmasining faoliyati buzilganligi sababli samarasiz ishlaydi (treyler to'liq yuklanmagan parvozga tushishi mumkin). Transportning o'zi muvofiqlashtirilmaydi. Misol uchun, kamerani mintaqaga olib borib, avtomobil bo'sh holda joyiga qaytariladi, ayni paytda avtomobil yo'nalishi o'tgan hududlar o'rtasida oziq-ovqat zahiralarini qayta taqsimlash kerak bo'lishi mumkin.