часть
составили сотрудники, проходившие службу на руководящих
должностях.
Как ни парадоксально звучит, но наибольшее количество
руководителей
из
числа
сотрудников
ОВД,
совершивших
преступления, проходили службу в подразделениях экономической
безопасности и противодействия коррупции. Так, задержанный в
сентябре 2016 года в Москве полковник полиции Д. Захарченко, у
которого при обыске нашли более 8 млрд. рублей, был заместителем
начальника управления в Главном управлении экономической
безопасности и противодействия коррупции МВД России [8].
С учетом высокой латентности преступлений, совершаемых
сотрудниками ОВД, их фактический уровень намного выше
официально зарегистрированного. Официальная статистика отражает
лишь «верхушку айсберга», в ней не фигурируют сведения о
242
сотрудниках-коррупционерах, уволенных «вчерашним числом» и «по
собственному желанию», о тех, кто был привлечен к ответственности
по ст. 159 УК РФ или о тех кому удалось уйти от ответственности,
если дело не получило огласки, и вовремя были задействованы связи
(опять же коррупционные) [7, c. 15].
ВЦИОМ в ноябре 2017 года зафиксировал рекордный рост
доверия россиян к МВД: число респондентов, доверяющих полиции,
выросло за год с 47 до 67% [3]. По сведениям Левада-Центра, только
46% россиян удовлетворены работой полиции своего города / района.
На вопрос «Как Вы оценили бы в целом отношение сотрудников
полиции к гражданам?» были получены следующие результаты (один
ответ): вежливое и предупредительное – 27%; безразличное и
формальное –33%; грубое и хамское – 11%; противоправное,
игнорирующее закон – 5%; затрудняюсь ответить – 17%; отказ от
ответа – 7%. При этом у респондентов, которые обращались в
полицию, оценки отношения сотрудников полиции к гражданам хуже,
чем у тех, кто с ней не сталкивался. Респонденты, которые обращались
за помощью к полиции в последние два года, скорее не удовлетворены
ее работой, чем удовлетворены (54% против 41% соответственно) [5].
Как отмечают специалисты независимой антикоррупционной
приемной, слияние криминала и правоохранительных органов носит
«повальный характер» [6, c. 133–136]. В результате такого слияния
подрывается авторитет государственной власти, укрепляется мнение
людей о том, что органы МВД не защищают права и свободы граждан,
а выступают на защиту криминала [1, c. 109–110]. Степень
распространения фактов решения экономических споров с
использованием
незаконного
уголовного
преследования
предпринимателей достигла такого уровня общественной опасности,
что Федеральный закон от 19 декабря 2016 года № 436-ФЗ внес
изменения в статью 299 Уголовного кодекса «Привлечение заведомо
невиновного к уголовной ответственности или незаконное
возбуждение уголовного дела».
С учетом мирового опыта, только путем проведения «кадровой
чистки» среди представителей правоохранительных органов,
осуществлением нового набора должностных лиц при одновременном
повышении материального и социального обеспечения нового состава
правоохранительных органов можно ликвидировать укоренившиеся
коррупционные связи, как следствие, добиться успеха в борьбе с
243
коррупцией [4, c. 81–82]. Однако широко разрекламированная в стране
реформа органов внутренних дел не оправдала возлагавшихся на нее
надежд. Так, основной ее идеей было стремление очиститься от всех
коррупционеров и бездельников. Но внеочередная переаттестация
сотрудников оказалась полнейшей формальностью. Так, за 1,5 месяца
было переаттестовано 875 тыс. личного состава, т.е. 810 сотрудников
каждый час, включая ночное время, или по 13,5 сотрудника в минуту.
80%
милиционеров
благополучно
стали
полицейскими.
А переаттестацию нередко не прошли как раз относительно честные и
самостоятельные сотрудники, неудобные начальству [8].
Необходимо активно бороться с основными причинами
коррупции в ОВД, к числу которых относятся такие, как:
- отсутствие тщательного отбора кадров и неэффективная
проверка моральных качеств кандидатов на службу в органы
внутренних дел;
- низкий уровень дисциплины на службе;
- недостаточный ведомственный и иной государственный
контроль за деятельностью сотрудников ОВД;
- слабый общественный контроль за ОВД;
- недостаточное материальное обеспечение сотрудников.
Следует признать, что у нас в стране отсутствует эффективная
система
такого
профессионального отбора.
Так,
во
всех
правоохранительных органах России существуют ведомственные
нормативно закрепленные требования к специальностям, в
соответствии с которыми производится изучение кандидатов на
службу. В ходе профессионального психофизиологического отбора
кандидатов формулируется следующие выводы: 1) рекомендуется к
поступлению на службу в первую очередь; 2) рекомендуется
(в основном) к поступлению на службу; 3) рекомендуется условно к
поступлению на службу; 4) не рекомендуется к поступлению на
службу.
По имеющимся данным, большинство (от половины и более)
кандидатов на службу относится к третьей категории –
«рекомендуются условно». Для этой категории кандидатов на службу
типичны интеллектуальные, когнитивные, социально-психологические
компоненты в диапазоне от средних до низких, включая сниженный
мотивационный
компонент
к
будущей
профессиональной
деятельности. В случае поступления на службу такие лица могут
244
иметь (и имеют) проблемы с прохождением адаптации к новой
профессиональной
деятельности
вследствие
повышенной
тревожности, низкой стрессоустойчивости, невротических состояний,
конфликтности,
трудностей
в
установлении
межличностных
контактов, несформированности мотивации к службе и т.п.
Неслучайно типичный криминологический портрет сотрудника
органов
внутренних
дел,
совершающего
коррупционные
преступления, составляют сотрудники в возрасте до 30 лет со стажем
работы не более пяти лет, имеющие звание младшего и среднего
начальствующего состава органов внутренних дел [7, c. 13].
Относительно кадрового состава органов предварительного
следствия ГУ МВД РФ по Краснодарскому краю можно сказать, что
доля сотрудников со стажем работы до 5 лет составляет более
половины от всех работающих (54,4%). За 2016 год было уволено 97
сотрудников (8,9%). Очевидно, что сложившаяся кадровая ситуация
носит проблемный характер.
Предстоит провести огромную работу по противодействию
коррупции
в
ОВД,
состоящую
и
взаимосвязанных
и
скоординированных мер:
а) по предупреждению коррупции, в том числе по выявлению и
последующему устранению ее причин (профилактика коррупции);
б) по выявлению, предупреждению, пресечению, раскрытию и
расследованию
коррупционных
правонарушений
(борьба
с
коррупцией);
в) по минимизации и (или) ликвидации последствий
совершенных ими коррупционных правонарушений.
У всех действующих сотрудников ОВД должно быть
сформировано четкое и безусловное неприятие коррупции в любом ее
виде, что имеет ключевое значение в успешном противодействии
коррупции в ОВД.
Список литературы
1.
Балянов В.В. Коррупция в России / В.В. Балянов,
Т.Р. Ханнанова // Экономика и социум. 2013. № 4/1 (9). С. 109–110.
2.
В МВД работают коррупционеры. Доктор наук Александр
Плясовских
доказал
свою
правоту
в
суде.
–
URL:
https://www.novayagazeta.ru/articles/2013/03/20/54021-v-mvd-rabotayut-
korruptsionery (дата обращения: 21.11.2018).
245
3.
ВЦИОМ зафиксировал рекордное доверие россиян к
полиции.
–
URL:
https://www.rbc.ru
/politics
/09/11/2017/
5a0368d59a794793 d5addd2e (дата обращения: 09.11.2018).
4.
Ильясова Г.Р. Регулирование процессов противодействия
коррупции / Г.Р. Ильясова, А.Ф. Гарифуллина // Экономика,
социология и право. 2013. № 2. С. 81–82.
5.
Отношение к полиции. – URL: https://www. levada.ru/category/
press/ 07.11.2017 (дата обращения: 12.11.2018).
6.
Сахабутдинова А.Т. Зарубежный опыт государственного
регулирования противодействия коррупции / А.Т. Сахабутдинова,
Т.Р. Ханнанова // NovaInfo.Ru. 2016. Т. 2. № 40. С. 133–136.
7.
Сторчилова Н.В. Коррупция в органах внутренних дел и ее
предупреждение: дис. ... канд. юрид. наук / Н.В. Сторчилова. М., 2010.
8.
Терентьев Д. Полицейский – это вам не дядя Степа
милиционер / Д. Терентьев // Аргументы Недели. 2016. 13 октября.
№40 (531).
УДК 334
Do'stlaringiz bilan baham: |