Kasbiy kompetentlik fanining mazmuni, mohiyati, oʼrganishning ahamiyati Reja

yangi bilimlarni izlab topadi;

-ularni qayta ishlaydi va oʼz amaliy

faoliyatida samarali qoʼllaydi

Boshqaruvchi kasbiy faoliyatga doir quyidagi koʼnikmalarga ega boʼlishi lozim:

• Аnalitik.
• Prognostik.
• Proektiv.
• Refleksiv

Boshqaruvchining tashkilotchilik koʼnikmalari:

• Mobilizatsion koʼnikmalar
• Informatsion koʼnikmalar.
• Rivojlantiruvchi koʼnikmalar.
• Orientatsion koʼnikmalar.

Boshqaruvchining kommunikativ koʼnikmalari:

Pertseptiv koʼnikma
Muloqot koʼnikmasi
Kasbiy faoliyatga doir koʼnikmalar

Har qanday boshqaruv ushbu jarayonning mukammal tarzda idora etish ehtiyojini sezadi. Shu maqsadda, tuzilma masʼul boshqaruvchiga ega boʼlishi lozim. Tashkilotni tuzilma sifatida qabul qilarkanmiz, uning rahbari boshqaruvning aynan tashkilot miqyosida tahlil qilinganda yuqorida qayd etilgan asosiy funktsiyalar quyidagicha ifoda etiladi :

• Maqsadga yoʼnaltiruvchi funktsiya - tashkilotni maʼlum maqsadga olib boruvchi vazifalarni mujassamlashtiradi.
• Tashkiliy funktsiya - Tashkilot turli boʼlimlaridagi mavjud imkoniyatlardan optimal darajada foydalanishdir. Rahbar ado etishi zarur boʼlgan asosiy funktsiya va vazifalar tasviriy ravishda quyidagicha
• ifodalangan

Professional, yaʼni oʼz kasbining
mohir ustasi – bajaradigan mehnati mazmuniga eʼtibor beradi, qiyin
vaziflarni yaxshi koʼradi, yangi va kasbga oid maʼlumotlarni olishga
intiladi, mustaqil tarzda harakat qilishni maʼqul koʼradi, oʼzgalarni
boshqarishni ham va boʼysunishni ham hohlamaydi. Uning uchun asosiy
motivatsiya – vazifani tanlashdagi erkinlik, mustaqillik va nazoratning
yoʼqligidir.
Ijrochi – jamoada, boshqa hamkasblar guruhida shijoat bilan va faol
ishlaydi. Ishga oʼz vaqtida kelib, vaqtida ketishni yaxshi koʼradi. Ish joyida
masʼuliyatni va vazifani aniq taqsimlash tarafdori, oʼzi nima bajarishi
kerakligini aniq bilishni xohlaydi, buyruq va topshiriqlarni bajarishga
moyillik bildiradi, masʼuliyat va yetakchilikdan oʼzini olib qochadi. Bunday
toifaga mansub xodimlar uchun asosiy motivatsiya – rahbariyat tomonidan
ularning xulqi va faoliyati natijasini ijobiy baholash, jamoa oldida
maʼnaviy ragʼbatlantirish, tashkilot vakilligini ifodalovchi vazifalarga
jalb etish.