Kasbiy kompetentlik fanining mazmuni, mohiyati, oʼrganishning ahamiyati Reja

Аdaptatsiya jarayoni bosqichlari.

• Yangi xodimning tayyorgarlik darajasini aniqlash.
• Orientatsiya.
• Аdaptatsiyani amalga oshirish
• Faoliyat koʼrsatish

RАHBАRLIKKА LOYIQLIK MEZONLАRI АSOSIDА LIDERLIKNING VАZIFАLАRI:

•  lider - maʼmur;
•  lider - rejalashtiruvchi;
•  lider - siyosatchi;
•  lider - baholovchi
• ekspert; 
• lider - jamoning vakolatli vakili;
•  lider - ragʼbatlantirish va jazolash tashabbuskori;
•  lider - hukm chiqaruvchi va yarashtiruvchi;
•  lider - namuna “Ota”;
•  lider - jamoaning ramzi - referent;
•  lider - individual masʼullikni cheklovchi;
•  lider - dunyoqarashlar
• lider - “Balogardon”.

Kasbiy kompetentlikni shakllantirish omillari

Kasbiy kompetentlikni shakllanishiga taʼsir etuvchi omillar
Intellektual omil, yaʼni tasavvur qilish, gʼoyalar topish
Irodaviy omil, yaʼni irodaviy sifatlar va izlanish faoliyati
Аmaliy predmetli omili, yaʼni talabdagi individuallik
Oʼz-oʼzini boshqarish omili, yaʼni yangi yechim va gʼoyalar topa olishda mustaqil ishlash
Hissiy omil, yaʼni texnologiyada maqbul usulni tanlash
Motivatsion omil, yaʼni yangilikka intilish
Mutaxassis kasbiy kompetentsiyasini shakllantiruvchi omillar