Kamchiliklari (W) -yo'qotilgan tajriba (pes yaqinda hamkorlikda sezilarli darajada ishtirok etmoqda, pes sheriklikning etakchi rolini o'z zimmasiga olmadi)

Strengths(S) -PES are placed at the centre of the Eropean Employment Systems and offer ideal basic conditions for adopting a conductor role in future -Most PES are experienced in applying different forms of relationships -Some PES are involved in partnership established at the local/regional level (Kuchli tomonlari(S) -PES Yevropa bandlik tizimlarining markazida joylashgan va kelajakda dirijyorlik rolini qabul qilish uchun ideal asosiy shart-sharoitlarni taklif qiladi. - Aksariyat PES munosabatlarning turli shakllarini qo'llashda tajribaga ega -Ba'zi PES mahalliy/mintaqaviy darajada tashkil etilgan hamkorlikda ishtirok etadi)

Weaknesses(W) -Missing expertise (PES are involved in partnership in a significant way only recently, PES have not taken over the lead role of partnership) -Flexible, communicative and open systems are not yet build -Building up partnerships requires time and resources (Kamchiliklari (W) -Yo'qotilgan tajriba (PES yaqinda hamkorlikda sezilarli darajada ishtirok etmoqda, PES sheriklikning etakchi rolini o'z zimmasiga olmadi) -Moslashuvchan, kommunikativ va ochiq tizimlar hali qurilmagan - Hamkorlik o'rnatish vaqt va resurslarni talab qiladi)

Opportunities -Pes as`driving forces of change (innovative, integrated approaches in solving problems faced in the labour market) -Anchoring new forms of collaboration, communication, participation and learning between actors in policy systems -Opening up additional spaces for holistic reflection on policy systems (Imkoniyatlar - Pes o'zgarishlarning harakatlantiruvchi kuchi (mehnat bozorida duch keladigan muammolarni hal qilishda innovatsion, integratsiyalashgan yondashuvlar) -Siyosat tizimlari ishtirokchilari o'rtasida hamkorlik, muloqot, ishtirok etish va o'rganishning yangi shakllarini mustahkamlash -Siyosat tizimlarida yaxlit fikr yuritish uchun qo'shimcha joylarni ochish)

Threats -Strict policy frames, tight budgets and timescale in the Member Srates -Failing to convince other actors that PES are the right partner for taking the conducting role in regard to partnerships -Missing proof of learning effects by partnerships (Tahdidlar - Qattiq siyosat doiralari, qat'iy byudjetlar va a'zolar tariflarida vaqt shkalasi - Boshqa aktyorlarni PES sheriklik bo'yicha dirijyorlik rolini o'ynash uchun to'g'ri sherik ekanligiga ishontira olmaslik -Hamkorlik orqali o'rganish effektlarining yo'qolgan isboti)

SO-strategiyalari - Hamkorlikdan barcha a'zo davlatlarda strategik va operativ darajada bandlik imkoniyatlarini oshirish mexanizmi sifatida foydalaning - Evropa Ittifoqi 2022 maqsadlariga erishish uchun siyosatni rejalashtirish va etkazib berishda sinovdan o'tgan yaxshi hamkorlik amaliyotini maksimal darajada oshirish. -Yevropa uchun namuna sifatida harakat qilish: mahalliy va mintaqaviy darajada, xususan, siyosat interfeysida hamkorlikni rivojlantirishni qo'llab-quvvatlash (ko'p o'lchovli muammolar uchun)

WO strategiyalari - Nou-xau va tajribaga ega bo'lish uchun o'rnatilgan hamkorlikka qo'shiling va boshqalar bilan bog'lang - Hamkorlik ishlari uchun PES dasturining alohida yo'nalishlarini yarating - Manevr, vaqt va resurslarni ta'minlash orqali innovatsion hamkorlik siyosatini amalga oshirishni ta'minlash

ST-strategiyalari - O'rnatilgan hamkorlikda qatnashing va PES kuchli tomonlariga ko'ra faol rol o'ynang -A'zo davlatlarda hamkorlik qilish bo'yicha umumiy tushunchani shakllantirishga ko'maklashish

WT strategiyalari -Aʼzo davlatlar tomonidan qoʻllaniladigan “innovatsiyalar havzasi”dan unumli foydalanish - bilim (va boshqa manbalar) bilan ta'minlash orqali hamkorlikni qo'llab-quvvatlash - hamkorlikda siyosatning yaxshilangan natijalarini namoyish qilish