Kamchiliklari (W) -yo'qotilgan tajriba (pes yaqinda hamkorlikda sezilarli darajada ishtirok etmoqda, pes sheriklikning etakchi rolini o'z zimmasiga olmadi)



Download 17,69 Kb.
Sana25.02.2022
Hajmi17,69 Kb.
#462575
Bog'liq
SWOT analiz




Strengths(S)
-PES are placed at the centre of the Eropean Employment Systems and offer ideal basic conditions for adopting a conductor role in future
-Most PES are experienced in applying different forms of relationships
-Some PES are involved in partnership established at the local/regional level
(Kuchli tomonlari(S)
-PES Yevropa bandlik tizimlarining markazida joylashgan va kelajakda dirijyorlik rolini qabul qilish uchun ideal asosiy shart-sharoitlarni taklif qiladi.
- Aksariyat PES munosabatlarning turli shakllarini qo'llashda tajribaga ega
-Ba'zi PES mahalliy/mintaqaviy darajada tashkil etilgan hamkorlikda ishtirok etadi)

Weaknesses(W)
-Missing expertise (PES are involved in partnership in a significant way only recently, PES have not taken over the lead role of partnership)
-Flexible, communicative and open systems are not yet build
-Building up partnerships requires time and resources (Kamchiliklari (W)
-Yo'qotilgan tajriba (PES yaqinda hamkorlikda sezilarli darajada ishtirok etmoqda, PES sheriklikning etakchi rolini o'z zimmasiga olmadi)
-Moslashuvchan, kommunikativ va ochiq tizimlar hali qurilmagan
- Hamkorlik o'rnatish vaqt va resurslarni talab qiladi)



Opportunities
-Pes as`driving forces of change (innovative, integrated approaches in solving problems faced in the labour market)
-Anchoring new forms of collaboration, communication, participation and learning between actors in policy systems
-Opening up additional spaces for holistic reflection on policy systems (Imkoniyatlar
- Pes o'zgarishlarning harakatlantiruvchi kuchi (mehnat bozorida duch keladigan muammolarni hal qilishda innovatsion, integratsiyalashgan yondashuvlar)
-Siyosat tizimlari ishtirokchilari o'rtasida hamkorlik, muloqot, ishtirok etish va o'rganishning yangi shakllarini mustahkamlash
-Siyosat tizimlarida yaxlit fikr yuritish uchun qo'shimcha joylarni ochish)

Threats
-Strict policy frames, tight budgets and timescale in the Member Srates
-Failing to convince other actors that PES are the right partner for taking the conducting role in regard to partnerships
-Missing proof of learning effects by partnerships (Tahdidlar
- Qattiq siyosat doiralari, qat'iy byudjetlar va a'zolar tariflarida vaqt shkalasi
- Boshqa aktyorlarni PES sheriklik bo'yicha dirijyorlik rolini o'ynash uchun to'g'ri sherik ekanligiga ishontira olmaslik
-Hamkorlik orqali o'rganish effektlarining yo'qolgan isboti)



SO-strategiyalari
- Hamkorlikdan barcha a'zo davlatlarda strategik va operativ darajada bandlik imkoniyatlarini oshirish mexanizmi sifatida foydalaning
- Evropa Ittifoqi 2022 maqsadlariga erishish uchun siyosatni rejalashtirish va etkazib berishda sinovdan o'tgan yaxshi hamkorlik amaliyotini maksimal darajada oshirish.
-Yevropa uchun namuna sifatida harakat qilish: mahalliy va mintaqaviy darajada, xususan, siyosat interfeysida hamkorlikni rivojlantirishni qo'llab-quvvatlash (ko'p o'lchovli muammolar uchun)



WO strategiyalari
- Nou-xau va tajribaga ega bo'lish uchun o'rnatilgan hamkorlikka qo'shiling va boshqalar bilan bog'lang
- Hamkorlik ishlari uchun PES dasturining alohida yo'nalishlarini yarating
- Manevr, vaqt va resurslarni ta'minlash orqali innovatsion hamkorlik siyosatini amalga oshirishni ta'minlash

ST-strategiyalari
- O'rnatilgan hamkorlikda qatnashing va PES kuchli tomonlariga ko'ra faol rol o'ynang
-A'zo davlatlarda hamkorlik qilish bo'yicha umumiy tushunchani shakllantirishga ko'maklashish

WT strategiyalari
-Aʼzo davlatlar tomonidan qoʻllaniladigan “innovatsiyalar havzasi”dan unumli foydalanish
- bilim (va boshqa manbalar) bilan ta'minlash orqali hamkorlikni qo'llab-quvvatlash
- hamkorlikda siyosatning yaxshilangan natijalarini namoyish qilish



Download 17,69 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish