Как устроена экономика

частьI.ЗнаКомство
вспоминается
лихорадка
Cabbage Patch Kids
*
1983 
года
и
повальное
увлечение
Furby
**
в
1998 
году
). 
Люди
могут
делать
все
, 
что
принесет
им
деньги
, 
используя
любые
методы
производства
, 
которые
максимизируют
их
прибыль
, 
будь
то
футбольные
мячи
, 
сделанные
несовершеннолетними
рабочими
, 
или
микро
-
скопы
, 
изготовленные
на
высокотехнологичном
оборудовании
. 
Нет
высшей
власти
— 
короля
, 
папы
римского
или
министра
планирования
, — 
которая
ука
-
зывала
бы
людям
, 
чего
они
должны
хотеть
и
что
производить
. 
Исходя
из
это
-
го
, 
многие
экономисты
свободного
рынка
утверждают
, 
что
существует
не
-
разрывная
связь
между
свободой
выбора
отдельных
потребителей
и
их
более
широкой
политической
свободой
. 
Известными
примерами
служит
критика
социализма
Фридрихом
фон
Хайеком
в
«
Дороге
к
рабству
» 
и
страстная
защи
-
та
системы
свободного
рынка
Милтоном
Фридманом
в
«
Свободе
выбирать
»
***
.
Кроме
того
, 
индивидуалистический
подход
обеспечивает
парадоксальное
, 
но
очень
мощное
моральное
оправдание
рыночного
механизма
. 
Все
мы
дела
-
ем
выбор
только
для
себя
, 
гласит
история
, 
но
в
результате
происходит
макси
-
мизация
общественного
благосостояния
. 
Нам
не
нужно
, 
чтобы
люди
были
«
хорошими
», 
чтобы
запустить
эффективную
экономику
, 
которая
принесет
выгоду
всем
участникам
. 
Или
, 
скорее
, 
как
раз
потому
, 
что
люди
не
«
хорошие
» 
и
ведут
себя
как
бессовестные
максимизаторы
полезности
и
прибыли
, 
наша
экономика
эффективна
и
в
итоге
в
выигрыше
остаются
все
. 
Знаменитая
фраза
Адама
Смита
служит
классическим
утверждением
этой
позиции
: «
Не
от
благожелательности
мясника
, 
пивовара
или
булочника
ожидаем
мы
полу
-
чить
свой
обед
, 
а
от
соблюдения
ими
своих
собственных
интересов
».
Понимая
причины
привлекательности
индивидуалистического
подхо
-
да
к
разработке
экономической
теории
, 
следует
признать
и
его
серьезные
недостатки
. 
С
политической
точки
зрения
, 
в
нем
нет
четкой
взаимосвязи
между
экономической
и
политической
свободой
страны
. 
Многие
дикта
-
торские
режимы
вели
политику
очень
свободного
рынка
, 
в
то
время
как
многие
демократические
страны
, 
например
в
Скандинавии
, 
имеют
низкую
экономическую
свободу
из
-
за
высоких
налогов
и
обилия
нормативных
ак
-
тов
. 
В
самом
деле
, 
большое
число
приверженцев
индивидуалистического
подхода
готовы
пожертвовать
политической
свободой
, 
чтобы
защитить
экономическую
(
по
этой
причине
Хайек
одобрял
диктатуру
Пиночета
в
Чили
). 
В
том
, 
что
касается
этического
обоснования
, 
я
уже
говорил
о
мно
-
гих
теориях
(
в
том
числе
об
идее
несостоятельности
рынка
), 
основанных
*
 
Cabbage Patch Kids («
Малыши
с капустной
грядки
»)
— 
мягкие
набивные
куклы
. 
Этот
бренд
был
создан
в 
1978
году
в США
Ксавьером
Робертсом
. 
Он
придумал
легенду
о маленьком
народце
, 
который
появля
-
ется
на капустных
полях
. 
Эти
малыши
не продавались
, 
их
можно
было
только
«
усыновить
». 
Прим
. 
пер
.
**
 
Furby («
Фёрби
»)
— 
электронный
говорящий
робот
. 
Появился
на американских
прилавках
в рож
-
дественский
сезон
1998
года
и в то
Рождество
стал
самой
продаваемой
игрушкой
. 
Период
макси
-
мальной
популярности
, 
когда
Furby 
хотели
иметь
все
дети
, 
продолжался
до 
2000 
года
. 
Прим
. 
пер
.
***
 
Фридман
М
., 
Фридман Р
.
Свобода
выбирать
: 
наша
позиция
.
М
.
: 
Новое
изд
-
во
, 2007.

---

121
глава5.действующиелица:КтотаКиесубъеКтыэКономичесКойдеятельности?
на
индивидуалистической
концепции
неоклассической
школы
и
показыва
-
ющих
, 
что
безудержное
стремление
к
личным
интересам
с
помощью
рынка
часто
не
способно
дать
социально
значимые
экономические
результаты
.
Учитывая
, 
что
эти
ограничения
были
хорошо
известны
еще
до
установ
-
ления
господства
индивидуалистического
подхода
, 
его
нынешнее
домини
-
рование
должно
хотя
бы
отчасти
объясняться
политическими
факторами
идей
. 
Индивидуалистический
подход
получает
намного
больше
поддерж
-
ки
и
одобрения
, 
чем
его
альтернативы
(
особенно
подходы
, 
основанные
на
классовой
теории
, 
как
, 
например
, 
марксистский
или
кейнсианский
), 
со
стороны
тех
, 
кто
имеет
власть
и
деньги
, 
а
следовательно
, 
больше
вли
-
яния
. 
Он
пользуется
их
поддержкой
, 
поскольку
принимает
социальную
структуру
как
данность
— 
например
, 
право
собственности
или
права
рабо
-
чих
, — 
и
не
ставит
под
сомнение
статус
-
кво
*
.
организациикакглавные
действующиелица:реальность
принятияэкономическихрешений
Некоторые
экономисты
, 
в
первую
очередь
Герберт
Саймон
и
Джон
Гэлбрейт
, 
больше
внимания
уделяли
принятию
экономических
решений
на
практи
-
ке
, 
чем
в
теории
. 
Они
признали
индивидуалистический
подход
устарев
-
шим
, 
по
крайней
мере
начиная
с
конца
XIX 
века
. 
С
тех
пор
наиболее
важные
экономические
действия
в
нашей
экономике
осуществлялись
не
индивиду
-
умами
, 
а
крупными
организациями
со
сложными
внутренними
структура
-
ми
принятия
решений
: 
корпорациями
, 
правительствами
, 
профсоюзами
и
, 
как
это
происходит
все
чаще
, 
международными
организациями
.
Корпорации,анелюдипринимают
экономическиерешения
Крупные
корпорации
сегодня
— 
наиболее
важные
производители
, 
на
них
трудятся
сотни
тысяч
или
даже
миллионы
рабочих
в
десятках
стран
мира
. 
Двести
крупнейших
корпораций
производят
около
10 
процентов
обще
-
го
объема
продукции
в
мире
. 
По
оценкам
, 30–50 
процентов
международ
-
ной
торговли
продуктами
промышленного
производства
на
самом
деле
*
 
Тут
я немного
упрощаю
взаимоотношения
между
экономическим
положением
людей
и поддер
-
живаемыми
ими
идеями
; 
так
, 
Уоррен
Баффет
, 
Джордж
Сорос
и многие
другие
богатые
люди
под
-
держали
политику
, 
способную
нанести
вред
непосредственно
им
. 
И конечно
же
, 
я преувеличиваю
степень
влияния
денег
и власти
на идеи
. 
Тем
не менее
важно
признать
, 
что
индивидуалистический
подход
к экономике
стал
доминирующим
отнюдь
не за одни
свои
интеллектуальные
достоинства
.

---

122
частьI.ЗнаКомство
представляет
собой
внутрифирменную
 
торговлю
, 
или
передачу
про
-
изводственных
ресурсов
и
производимой
продукции
в
пределах
одной
мультинациональной
 
корпорации
 (
МНК
)
или
транснациональной
 
кор
-
порации
(
ТНК
)
, 
ведущей
свою
деятельность
в
разных
странах
[1]. 
Дви
-
гателестроительный
завод
Toyota 
в
Чонбури
, 
что
в
Таиланде
, «
продавая
» 
свой
продукт
сборочным
заводам
Toyota 
в
Японии
или
Пакистане
, 
может
рассматриваться
в
качестве
экспортера
из
Таиланда
в
эти
страны
, 
но
такие
поставки
нельзя
назвать
подлинными
рыночными
сделками
. 
Цены
на
про
-
дукцию
, 
продаваемую
таким
образом
, 
диктуются
из
штаб
-
квартиры
в
Япо
-
нии
, 
а
не
формируются
конкурентными
силами
на
рынке
.
Корпоративныерешенияпринимаются
иначе,чеминдивидуальные
С
юридической
точки
зрения
, 
мы
можем
проследить
решения
, 
принима
-
емые
крупными
корпорациями
, 
до
отдельных
персон
, 
например
до
главы
компании
или
председателя
совета
директоров
. 
Но
эти
люди
, 
насколько
бы
могущественными
они
ни
были
, 
принимают
решения
для
своих
компаний
иначе
, 
чем
большинство
людей
делают
выбор
для
самих
себя
. 
Как
же
при
-
нимаются
корпоративные
решения
?
В
центре
механизма
принятия
корпоративных
решений
находятся
акци
-
онеры
. 
Обычно
мы
говорим
, 
что
акционеры
владеют
корпорациями
. 
Такое
описание
, 
строго
говоря
, 
не
соответствует
действительности
. 
Акционеры
владеют
долями
(
или
акциями
), 
которые
дают
им
определенные
права
в
управлении
компанией
. 
Они
не
владеют
компанией
в
том
смысле
, 
как
я
, 
например
, 
владею
купленным
компьютером
. 
Эта
мысль
станет
понятнее
, 
если
я
расскажу
, 
что
на
самом
деле
есть
два
типа
акций
: 
привилегирован
-
ные
и
обыкновенные
(
простые
).