Кафедра «бухгалтерский учет»

Методы калькулирования классифицируют по следующим признакам:
объект калькулирования;
способ расчета.
В зависимости от объекта калькулирования можно выделить следующие методы:
по изделиям;
позаказный;
пооперационный;
попередельный;
попроцесный;
JIT калькулирование.



Схема 1. Модели и методы калькулирования себестоимости


В зависимости от способа расчета можно выделить следующие методы (способы) калькулирования:
прямого счета (удельных издержек);
нормативный (эквивалентный);
расчетно-аналитический;
параметрический;
исключения затрат;
коэффициентный;
комбинированный.
Общая схема калькулирования себестоимости должна предполагать определение целей и задач калькулирования и на их основе выбора соответствующей модели. В условиях рыночной экономики представляется целесообразным использование на предприятии обеих моделей калькулирования, так как отвечая различным локальным целям и задачам, в целом они направлены на решение глобальной цели — получение прибыли.
ЛЕКЦИЯ 13. УЧЕТ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ, ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА И НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ. УЧЕТ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ И ЕЁ РЕАЛИЗАЦИИ


План:
13.1.Организация учета накладных расходов
13.2. Учет материальных затрат
13.3. Учет затрат на оплату труда
13.4.Сущность готовой продукции и задачи ее учета
13.5Документальное оформление движения готовой продукции (работ, услуг)
13.6. Учет расходов на реализацию
13.7. Учет реализации готовой продукции и выявление финансовых результатов


13.1.Организация учета накладных расходов

К основным относятся затраты, связанные с конкретным (интересующим нас в данный момент) направлением учета затрат. Накладными называются затраты, непосредственно не связанные с ним.

Учет накладных расходов при определении себестоимости произведенной продукции необходим для двух следующих целей:

1. 
   – первая цель определяется требованиями финансового учета и связана с необходимостью распределения производственных затрат, понесенных за период, между себестоимостью реализованной продукции и стоимостью запасов. Для нужд финансового учета не требуется точного определения затрат на конкретный объект учета, достаточно разграничить затраты на продукт и затраты за период¹ так, чтобы их величины, отраженные в отчетности данного периода, позволяли продемонстрировать приемлемый уровень прибыли по компании в целом;
   
2. 
   – вторая цель состоит в обеспечении руководителей организации информацией, необходимой для принятия управленческих решений. И здесь уровень приближения, принятый в финансовом учете, оказывается абсолютно неприемлемым, поскольку не позволяет определить доходности отдельных продуктов.
   

Приступая к решению вопроса об организации учета накладных расходов на практике, следует решить несколько ключевых вопросов организации учета затрат в целом.

1. 
   Речь идет в первую очередь о номенклатуре носителей затрат, мест возникновения затрат и статей калькуляции.
   

Носителями затрат в классических калькуляционных системах⁴ являются конечные продукты (готовые изделия, работы, услуги), промежуточные продукты и полуфабрикаты, отдельные детали, узлы, группы продуктов, заказы или иные объекты калькулирования.
Место возникновения затрат — это пространственно или функционально разграниченные сферы деятельности организации, в которых происходит потребление ресурсов, в связи с чем возникают затраты, и менеджеры которых несут ответственность за их величину. В качестве мест возникновения затрат обычно рассматривают структурные подразделения организации.
Статья калькуляции — вид затрат, выделенный в учетно-аналитических целях в процессе отнесения затрат к различным калькуляционным единицам в рамках каждого конкретного направления учета. Статья калькуляции может быть одноэлементной (например, затраты на оплату простоев) или комплексной (затраты на обучение персонала). Статьи затрат могут выглядеть как более или менее агрегированные в зависимости от того, какое направление учета нас интересует в настоящий момент.

2. 
   Второй вопрос, который следует уяснить, — какие места возникновения затрат соответствуют производственным подразделениям, какие — обслуживающим, а какие — непроизводственным.
   

В производственных подразделениях продукция проходит различные стадии технологической цепочки. Например, к производственным подразделениям завода относятся все основные цеха, в аудиторской фирме производственными подразделениями считаются департаменты аудита, консалтинга, оценки, т. е. все, кто непосредственно работает над проектами клиентов. Без каждого из этих подразделений производство продукции невозможно. При этом необязательно каждая единица каждого наименования продукции должна пройти через все производственные подразделения.
Вспомогательные (обслуживающие) подразделения⁵ обеспечивают функционирование производства, при этом ни один продукт непосредственно через них в ходе своего технологического цикла не проходит. К вспомогательным относят теплоэнергетические, складские, ремонтные и т. п. службы предприятия. В аудиторской фирме это будут архив, отдел информационных технологий и др.
Непроизводственные подразделения обеспечивают функционирование организации в целом, при этом они не участвуют в производстве самого продукта. К непроизводственным относят административные, финансовые, социальные и т. п. подразделения предприятия.