K k o o r r X x o o

 
 

---

Rahbariyatning oliy daraja qarorlarini qo’llab qo’vvatlash tizimi 
Oliy rahbariyat qarorlarini qo’llab-quvvatlash tizimi tashkilotning strategik 
darajasiga xizmat ko’rsatadi. Ular strukturalashtirilmagan qarorlar bilan ishlash 
uchun mo’ljallangan bo’lib tashqi muhit to’g’risidagi ma’lumotlardan foydalanishi 
ko’zda tutilgan (yangi soliq qonunlari, raqobatchilar to’g’risida axborotlar), ularga 
korxonaning turli axborot tizimlaridan ma’lumotlar kelib tushadi). 
Oliy rahbariyat qarorlarini qo’llab quvvatlash tizimi rivojlangan 
telekommunikasiyalar va grafik vositalarga ega. Bunday tizimlar qo’yidagi xildagi 
konseptual qarorlarini tayyorlash uchun mo’ljallangan: 

Biznes qanday bo’lishi kerak? 

Investisiyalash uchun mablag’lar bilan qanday ta’minlash kerak? 

Kelajakda qanday xodimlar va qay malaka mutaxassislari zarur bo’ladi? 
ATning yuqorida keltirilgan sinflanishi axborot tizimlarni tadqiq etishni 
faqat birgina jihatini aks ettiradi xolos. Jumladan, jadval 2da korxonada qarorlar 
qabul qilishning darajalari bo’yicha AT sinflanishi tasvirlangan. 
Mazkur sinflanishda operasion daraja har kunlik bajariladigan yaxshi yo’lga 
qo’yilgan proseduraga tegishli. Mos ravishdagi qarorlar yaqin o’tgan davrda 
uchraydi, ularni strukuturalashtirilgan yoki «dasturlanadigan» deb yuritiladi. 
Taktik darajadagi qarorlar operasionga qaraganda, yanada uzoqroq vaqt 
oralig’ini talab qiladi. Mazkur darajadagi qarorlar yomon yoki kuchsiz 
strukturalashtirilganligi qabul qilinadigan qarorlar aniq belgilanmaganligi, 
ziddiyatli yoki ko’p sonliligi, hamda qiyin prognozlanishi va ularni qarorlar qabul 
qiluvchi shaxs hatti harakatlariga ta’sirining oqibatlardir. Taktik qarorlar , qoidaga 
ko’ra, mavjud resurslardan samarali foydalanishga qaratilgan bo’lib, unumdorlik 
va rentabellik singari qo’rsatkichlar bilan ifodalanadi.
Strategik darajadagi qarorlar tashkilotning o’z maqsadiga erishishi, uning 
samarali faoliyat ko’rsatishi uchun zarur bo’lgan istiqbolli resurslar bilan bog’liq.