Ўйлашимча, ҳар қандай бизнеснинг эгаси ўз-ўзига Юқори даромад келтирадиган бизнесни қандай шакллантириш

---

WWW.ISO-MANAGEMENT.COM 73 
Ўйлашимча, ҳар қандай бизнеснинг эгаси ўз-ўзига “Юқори 
даромад келтирадиган бизнесни қандай шакллантириш 
мумкин?”, деган саволни беради, ва ушбу саволнинг жаво-
бини навбатдаги “сеҳрли таёқча”дан қидиради. Кўпчилик 
маслаҳатчилар сизга қуйидаги каби тор доирадаги масала-
лар бўйича ўз маслаҳатларини берган бўлишлари тайин:
- “сайт орқали сотиш ҳажмини қандай кўпайтириш мум-
кин”;
- “ОАВ орқали рекламанинг самарасини ошириш 
йўллари”;
- “бепул front-end маҳсулотлари воситасида кўпроқ хари-
дорларни жалб қилиш усуллари”
1
ва ҳоказолар.
Ушбу мақолада шундай асосий тамойиллар ҳақида гап 
борадики, улар муваффақиятли ва юқори даромадли биз-
несни шакллантириш имконини беради. Ушбу тамойил-
1
Front-End–бу жуда арзон ёки бепул тушадиган ва сизга зарур бўлган ин-
сонларни сизнинг олдингизга ўзи олиб келадиган маҳсулот. Бу ҳақда “Икки 
босқичли савдодаги front-end ва back-end маҳсулотлар” мақоласида батаф-
сил танишиб чиқишингиз мумкин.
ПРАКТИКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ЮҚОРИ ДАРОМАДЛИ БИЗНЕСНИ 
ШАКЛЛАНТИРИШГАЧА – 3 ҚАДАМ
лар ҳақида кам гапирилса-да, улар ўта муҳим аҳамиятга эга 
ҳисобланади. Қуйида кўриб чиқиладиган тактика ва стра-
тегиялар ҳозирда кўпчилик тадбиркорлар қабул қилган 
ва амал қиладиганларидан анча фарқ қилади. Улар сизга 
тиқиштирилаётган навбатдаги “сеҳрли таёқча” эмас, балки 
амалий технологиялар ва аниқ ҳаракат босқичларидир. Ушбу 
технологияларни бизнесда қўллаш ва жорий қилиб бориш 
жараёнида сиз бошқа ўзингиз каби тадбиркорлардан бир-
мунча юқори натижага эришасиз. Ушбу босқичлар сизнинг 
бизнесингизда жуда асқотадиган маркетинг ва савдо бора-
сида муваффақиятларга эришиш сирларини очиб бериш-
га қаратилган. Шунингдек, улар сизга ўз сегментингиздаги 
истиқболларни тўғри тахмин қилиш ва ундан бизнесингиз 
орқали келадиган даромад ва маблағ ҳажмини орттиришга 
доир аниқ ҳаракатларни кўра олиш имконини беради.
Кўп вақт мобайнида мен кўплаб жуда қобилиятли тад-
биркорлар ўз бизнесини ривожлантириш йўлида: янги ми-
жозлар излаш, мавжудларига кўпроқ маҳсулот сотиш, янги 
бозор сегментларига кириб бориш ва ҳоказолар борасида 
қийналиб юрганларининг гувоҳи бўлиб келмоқдаман. Қуйида 
биз сизнинг бизнесни юртиш ва савдо жараёнига нисбатан 
қарашларингизни ўзгартиришга қодир бўлган бир қатор 
асосий ҳолатларни ёритиб беришга ҳаракат қиламиз. Ушбу 
техникадан тўғри фойдаланган тадбиркорга харидорлари 
сезиларли даражада кўп маблағни қолдиришига эришиши 
мумкин. Шу билан бирга кундан-кунга ҳақиқий мижозга ай-
ланаётган потенциал мижозларнинг ҳам сони ортиб бораёт-
ганлиги сезилмай қолмайди. Шунингдек, янги истиқболдаги 
мижозлар ҳам сезиларли даражада кўпайиб, бир келганла-
рининг такроран келишларини ҳам сезиш мумкин бўлади.
Биз ишимизни сизнинг маркетинг стратегиянгизни кўриб 
чиқишдан бошлаймиз. Энг муҳим стратегик ҳолат сифати-
да шуни айтиш керакки, сиз бир томондан ўзингиз яхши 
кўрадиган ишни қилиш асносида ўзингиз ёқтирадиган, ушбу