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your business grows, your human resources needs 
w ill also grow. Then, define your human resources 
vision  and mission:  it needs  to  be  closely  aligned 
(if not the  same) to the organization’s mission and 
vision  statements.  Next,  identify  the  primary  (top 
5)  goals  of your plan  (workforce  planning  should 
always be one of those goals due to the importance 
of having enough of the right people in the business). 
Good human resources planning  and management 
w ill result in stronger rapport and communications 
between employees and the management. It w ill also 
result  in  individual  employee  development  plans, 
low employee turn-over, low absenteeism, low safety 
incidents,  competitive  employee  compensation 
programs (including basic employee benefits), high 
morale, good quality output and efficient operations, 
well  trained  employees,  and  satisfied  customers. 
Salary  competitiveness  (within  the  industry) 
and basic  employee  benefits  need  to  be  reviewed 
regularly, likely at least every two years.  The plan 
needs to identify your hiring and promotion policies, 
and  employee  development  plans  for  improving 
employee'performance.  Human  resource  planning 
is a critical element of your business plan.  Ensure 
that  you  spend  time  and  effort  to  develop  strong 
human  resources  planning  that  clearly  identifies 
your present and future needs, policies, gaps, goals 
and actions.
(Adapted  from 
http://www.more-for-small- 
business.com/human-resource-planning.html)
5.  questioning  (n)
6
.  operate  (v)  ___
7.  view  (n )_____
8
.  replacement  (n)
9.  absence  (n )___
10
. support  (n )___
5  Decide if the given statements are True (T) or 
False (F).
1.  H R planning is the main task  for business;  as it 
is natural  that your business cannot  run without 
people._______
2.  Developing  a  development  plan  don’t  need  to 
conclude  entry  from the individuals) responsible 
for H R in your organization, along with the whole 
staff._______
3.  You need to  recognise the preliminary  goals  of 
your  plan  (workforce  planning  should  always 
be  one  of  those  goals  due  to  the  importance 
of  having  enough  of  the  right  people  in  the 
business).__
4.  Salary  competitiveness  (within  the  industry) 
and basic  employee benefits need to be reviewed 
regularly,  at least every three  years. ___
5.  It is not necessary to assure  that you spend time 
and  effort  to  develop  strong  human  resources 
planning  which identifies your present and future 
needs, policies, gaps, goals and actions.____
6 Complete the table below. Write no more than 
two  answers or a number  for each answer
1
. What does H R provide?
Salarv  programs,  training,  (
1
) 
employing and dismissing personnel.
2
. What surveys does H R conduct? salary and (2) 
programs.
3. W hich strategies help to establish good planning? 
(4) 
, communication
4. How long does  it take to retrain professionals. 
(5) 
?
5. What should plan identify ?  (
6
) 
promotion and (7)
6
. What  does  strong  human  resource  planning 
include?  Present  and  future  needs, 
(
8
) 
, gaps, goals and actions.
Scale Up 
65

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